美卓調整管理架構采礦與建筑業首當其沖

　　美卓公司董事會日前做出決定，對公司業務機構進行調整，確保以更加有效的方式，實現公司的業務目標。根據該決定，目前隸屬于能源與環境技術部門的美卓電力業務線，將并入制漿造紙技術部門。同樣隸屬于該部門的回收業務線，將形成一個獨立實體，美卓隨后將確定該業務線的戰略歸組方案。美卓公司首席執行官 Matti Kähkönen 說：“就目前的訂貨情況看，我們正處于歷史最好時期。這為我們的進一步發展奠定了基礎。為確保美卓公司價值創造力和利潤的不斷增長，并保持最具競爭力的經營規模，我們決定對業務機構進行調整。我們將集中精力發展以下業務：在全球范圍內具有領先市場位置的業務；在向用戶提供就近技術服務方面具備絕對競爭優勢的業務。在確定發展方向時，我們考慮的首要因素是，通過業務不斷發展和利潤增加，提高我們的短期與長期價值創造力。另外，這一決策還將使公司機構更簡捷，決策更透明。”隨著新興市場的迅猛發展，美卓公司采礦與建筑業務線快速增長。新興市場在采礦和基建行業投入大量資金。今后一個時期，這種勢頭還將持續。Matti Kähkönen 說：“采礦和建筑行業需要大量人力物力。我們必須隨時準備投入，以確保參與全球市場并提高利潤。我們的長期目標是做全球礦業技術服務的領先者。”

　　制漿、造紙及電力業務是美卓公司利潤增長和業務發展的基石。我們的目標是做全球制漿、造紙及生物電力技術的領先供貨商，并將我們的生物技術拓展到其它工業領域。Matti Kähkönen 說：“我們堅信，借助全球制漿、造紙和電力業務的不斷結合，我們將進一步增加利潤并改善資金流動狀況，為公司下一步的戰略發展提供一個堅實的平臺。”自動化方面，美卓公司重點發展流體控制業務。除了將運行良好的自動化業務作為單獨的實體加以發展外，還將集中精力把美卓自動化方案用于其它工業領域，尤其是采礦與建筑業，以拓展這些行業的供貨內容，使其更具特色。

美卓新經營架構如下：
采礦與建筑技術
自動化技術
制漿、造紙與電力技術
回收及維美德汽車業務線將作為獨立實體加以經營

美卓董事會就各機構任命如下：
采礦與建筑技術： Andrew Benko 先生（續任）
自動化技術：Perttu Louhiluoto 先生（現任能源與環境技術負責人）
制漿、造紙與電力技術：Pasi Laine 先生（現任制漿造紙技術負責人）。
除負責業務外，Pasi Laine 還將繼續擔任執行副總裁兼最高行政官代表。美卓公司高管團隊其他成員的任職保持不變。

　　新機構的運行計劃將于2011年底最終確定，并于2012年1月1日起生效。在此之前，現有的三條業務線（礦業與建筑技術、能源與環保技術以及制漿造紙技術）將維持不變。