2012年元月1日，萊蕪煤機公司隆重舉行2012年全面實行事業部制經營責任書簽字儀式，該公司領導劉春峰、李振山、朱英海、王百昌、侯頌、樓壽盛、史曉暉及全體中層干部、行政助理參加了簽字儀式。

　　儀式由該公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李振山主持。副總經理侯頌宣讀了《山東萊蕪煤礦機械有限公司2012年運營方案》、《山東萊蕪煤礦機械有限公司內部結算中心管理辦法》，副總經理朱英海宣讀了《山東萊蕪煤礦機械有限公司關于公布機構設置和干部職務任免的通知》、《中共山東萊蕪煤礦機械有限公司委員會關于公布黨務干部職務任免的通知》，副總經理王百昌宣讀了《山東萊蕪煤礦機械有限公司關于公布各單位行政助理的通知》。

　　根據《山東萊蕪煤礦機械有限公司2012年運營方案》，該公司將設立以下機構：
　　（一）經營單位。洗選設備事業部（下設技術室、第一鉚焊車間、第二機械加工車間、裝備車間）、破碎機事業部（下設技術室、破碎機公司、鑄造車間）、齒輪絞車事業部（下設技術室、齒輪鍛造公司、第一機械加工車間）、燒結機事業部（下設技術室、第二鉚焊車間）、選煤項目工程事業部（下設各項目部、安裝工程公司）、自動化事業部（下設技術室、自動化公司）、配件事業部。平朔選煤廠運營公司（下設安家嶺設備運行公司、安太堡設備運行公司）、神東專業化服務公司、內蒙古礦區辦事處（下設機修車間、支護車間）。銷售綜合部、市場部、銷售一部、銷售二部、銷售三部、銷售四部、銷售五部、銷售六部。醫院。
　　（二）機關部室。公司辦公室（下設綜合檔案室）、人力資源部（下設員工培訓辦公室）、財務部（內部結算中心）、企業管理及價格部、安全動力管理部、質量部、供應部、計量測試中心、監察部、清理欠款辦公室、黨群工作部。技術分中心（下設綜合辦公室、新產品研發室、工藝裝備攻關及定額室、產品實驗室、標準化室）。后勤服務公司（包括物業公司、武裝保衛部）。

　　儀式上，該公司總經理、黨委書記劉春峰代表公司分別同各事業部負責人簽訂了《山東萊蕪煤礦機械有限公司事業部制經營責任書》，并作了重要講話，他說，2012年公司將全面實行事業部制經營，這標志著萊蕪煤機公司從此開始了新的管理體制運作，是個新起點，是個新契機，更是個發展壯大的新機遇。

　　劉春峰提出三點要求：一是正確認識新的管理體制。二是堅決執行公司的決策部署。三是妥善解決事業部運行中的決策部署。

　　劉春峰最后說，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”新的管理體制為企業實現跨躍發展提供了契機、搭建了平臺，為各事業部發展壯大、為每個人展示出超人的才智提供了機遇、搭建了舞臺，相信，在集團公司和煤機集團的正確領導下，萊蕪煤機公司乘“事業部制”這股強勁東風，依重多年來強化管理的深厚基礎，必將乘風破浪，再創輝煌。

　　李振山就傳達貫徹落實本次會議精神提出了三點要求：一是統一思想，深刻理解實行事業部制對萊煤機發展的重要意義，是公司改革又一重大舉措，各部門領導要向職工講清楚，說明白；二是樹立大局意識，加強團結，保障運行。三是調整思路，明確目標，分解責任。