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白馬山日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線60天運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)百分之百

2012-03-09來(lái)源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

  截止3月6日,白馬山水泥廠日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線連續(xù)60天運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)百分之百。該條生產(chǎn)線2月份熟料產(chǎn)量計(jì)劃完成率達(dá)115.35%,熟料綜合電耗與計(jì)劃指標(biāo)相比下降3.54KWh/t,實(shí)物煤耗與計(jì)劃指標(biāo)相比下降1.3kg/t,標(biāo)準(zhǔn)煤耗與計(jì)劃指標(biāo)相比下降0.25kg/t,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)受控。

白馬山日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行
白馬山日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行

  白馬山水泥廠不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理體系建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)各專(zhuān)業(yè)間的相互滲透,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮基層組織的管理作用,提高窯的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,延長(zhǎng)窯的運(yùn)行周期,全面提升生產(chǎn)線的運(yùn)行質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型。

  注重設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)和員工崗位技能水平的提高,提升生產(chǎn)線的運(yùn)行質(zhì)量。工廠始終堅(jiān)持按照崗位職責(zé)落實(shí)當(dāng)班崗位人員的職責(zé)范圍,合理安排、明確分工、相互協(xié)作。通過(guò)老員工對(duì)新員工進(jìn)行言傳身教,以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)新進(jìn)員工立足現(xiàn)場(chǎng),從最基本的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生治理開(kāi)始,沉下身子干事。由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)帶隊(duì),每周擬定計(jì)劃,定人定時(shí)對(duì)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行保潔清理。通過(guò)不同的引導(dǎo)形式,發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,員工業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),設(shè)備運(yùn)行也越發(fā)穩(wěn)定。

  強(qiáng)化隱患設(shè)備管理,保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。在注重現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),工廠始終將隱患設(shè)備管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,只要隱患一天未消除,每臺(tái)隱患設(shè)備就要嚴(yán)格按照相關(guān)防范預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)巡檢要求和隱患處理方案來(lái)仔細(xì)巡檢,并做好巡檢記錄。相關(guān)技術(shù)人員及分廠分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻對(duì)隱患設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤,海螺分廠也通過(guò)“隱患看板”將隱患設(shè)備及存在問(wèn)題展示在看板上,讓員工們都能時(shí)刻了解系統(tǒng)運(yùn)行狀況,同時(shí)也能讓各專(zhuān)業(yè)之間相互學(xué)習(xí)。

白馬山2500噸水泥生產(chǎn)線日常巡檢
白馬山2500噸水泥生產(chǎn)線日常巡檢

  優(yōu)化人員及設(shè)備管理,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。工廠嚴(yán)格落實(shí)各工段技術(shù)骨干人員夜班值班制度,合理排定夜間值班表,確保了夜間窯系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。海螺分廠組織由分廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)參與,通過(guò)每周的綜合檢查,對(duì)各工段隱患設(shè)備及需整理優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行檢查,同時(shí)學(xué)習(xí)其他班組優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)及好的做法。同時(shí),工廠長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持中控操作員正向激勵(lì)制度,樹(shù)立“以熱定電”思想,在穩(wěn)定窯系統(tǒng)正常運(yùn)行前提下,努力提高機(jī)組發(fā)電量,激發(fā)員工工作熱情,同時(shí)不斷培養(yǎng)、儲(chǔ)備中控操作人員,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),打造出一支精英團(tuán)隊(duì)。

 白馬山水泥廠介紹:
  白馬山水泥廠始建于1975年,1983年正式投產(chǎn),位于蕪湖市南郊,北臨長(zhǎng)江,東靠205國(guó)道,西鄰長(zhǎng)江蕪湖港、朱家橋外貿(mào)碼頭,并自備一條鐵路專(zhuān)用線,與寧銅、皖贛線接軌,水陸交通便利,是安徽省資產(chǎn)存量調(diào)整最成功的范例,同時(shí),也是距海螺集團(tuán)公司總部最近的水泥生產(chǎn)基地。現(xiàn)年產(chǎn)熟料280萬(wàn)噸、水泥280萬(wàn)噸,余熱發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量12000千瓦,占地面積約115.6萬(wàn)平方米,連續(xù)多年被評(píng)為“安徽省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”,于1998年和2005年分別建成投產(chǎn)了一條日產(chǎn)2500噸和一條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線,并配套建設(shè)了年產(chǎn)160萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)。并于1998年順利通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證,并于2001年12月在同行業(yè)中率先通過(guò)環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。


文關(guān)鍵詞:

生產(chǎn)線 海螺集團(tuán)

責(zé)任編輯:宋欣
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