有數(shù)據(jù)顯示當前國內(nèi)的中小型破碎機設備制造企業(yè)占到整個礦山設備制造行業(yè)不小的一部分，其中國內(nèi)多數(shù)企業(yè)出口的破碎機等礦山設備也多是以中小型設別為主。出現(xiàn)這樣的局面主要是由于我國的礦山設備制造業(yè)起步晚，發(fā)展歷程短暫，且技術力量薄弱，在大型化智能化破碎機設備的研發(fā)制造上突顯不足。因此在未來的發(fā)展中，要關注對中小型破碎機設備的改造升級，同時擴大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)資源的整合等，從而實現(xiàn)我國破碎機制造業(yè)的新發(fā)展。

　　因此，關于破碎機等重型設備制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一直是當前業(yè)內(nèi)關注的焦點，以轉(zhuǎn)變粗放型的發(fā)展模式，同時不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條等，同時做到提高產(chǎn)品的附加值，做好大型化、智能化設備的研發(fā)制造，重視二手破碎機設備市場的培育等，可以說這些措施都是深度推進國內(nèi)破碎機等機械設備制造企業(yè)發(fā)展的重要推動力。但是依據(jù)當前的發(fā)展形勢來看，要向真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)變難度還是比較大的，面臨的問題還是比較多的。

　　在對設備的升級改造方面，需要制造企業(yè)加大研發(fā)投入，要不斷的引進吸收新技術和工藝，同時培養(yǎng)高素質(zhì)研發(fā)制造人才，建立完善的創(chuàng)新機制等，要不斷深化企業(yè)改革，要堅持以全新的管理和發(fā)展理念來指引企業(yè)的發(fā)展，要堅持品牌策略的發(fā)展方向，力求組建大型化的制造集團，提升我國破碎機制造企業(yè)的競爭力。

　　我國機械設備制造業(yè)由于自身發(fā)展歷程較短，基礎薄弱，技術人才等的缺乏，這些都造成了當前國內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展困境。像在工程機械制造領域，一些設備上的液壓部件都需要從國外進口。可以說在核心技術上我國的機械制造企業(yè)還是受制于人的，這就要求國內(nèi)的制造企業(yè)要重視對新產(chǎn)品，對核心零部件產(chǎn)品的研發(fā)制造，要爭取解決技術短板的問題，以確保我國的機械制造企業(yè)可以真正的實現(xiàn)變革，走向新的發(fā)展道路。