隨著經濟的快速發展，世界能源危機和環境危機日益嚴重，節能減排已經成為整個社會的主旋律。在中國，礦山機械企業作為落實節能減排政策的重要主體，又該如何唱響這一主旋律？
　　
　　據預測，到2035年，全球人口將達到85億，能源消耗將比現在增長50%，面對如此龐大的能源消耗，低碳經濟模式必將成為每個國家、每個礦山機械企業獲得可持續性發展的必由之路。
　　
　　當今這個時代，中國作為全球最大的新興經濟體，其環保角色至關重要。
　　
　　中國政府在“十二五”規劃中，明確提出了四個重要主題：結構轉變，產業轉變，環境轉變和城鄉轉變。這四個主題都與低碳節能息息相關，尤其是環境轉變。要實現低碳節能的減排目標，礦山機械企業作為社會的重要主體，必將承擔更多的責任和義務，推進能源可持續管理必將成為企業的優先選擇。
　　
　　很多礦山機械企業已經把節能減排提升到了戰略層，而原來在大多數礦山機械企業中都是處于被動的響應層。把節能減排和能源持續管理提高到公司的戰略層面，能夠幫助企業提高收入、降低成本、規避風險，與此同時更降低了能源的消耗。
　　
　　經過很多礦山機械企業失敗的經歷探索之后，不難發現，實現主動式管理，應用先進的技術和理念可以幫助礦山機械企業變服從為高效實施，從而實現戰略主動。
　　
　　礦山機械企業實現能源與可持續管理主要包括以下三方面：
　　
　　一、 戰略研討
　　
　　礦山機械企業要把相關部門的重要人員聚集在一起，通過專家的技術支撐，幫助員工意識到能源的可持續發展在企業的戰略中會映射到哪些細節中，對礦山機械企業的長遠發展有著怎樣的影響。
　　
　　二、 設立目標
　　
　　礦山機械企業在知道了能源的可持續發展的重要性之后，需要更清楚礦山機械企業處于可持續發展的哪個狀態，找到基準，才能更加明確地設立短期及長期的目標。
　　
　　三、 進行轉型
　　
　　通過對每個項目對礦山機械企業長遠發展影響的具體分析之后，決定出后續轉型的重點，以達到真正的低碳經濟，節能減排和能源的可持續性發展，轉型就是以一個一個落實的項目來幫助礦山機械企業實現戰略目標的轉型。
　　
　　傳統的礦山機械企業轉型的程度會更大些，部分礦山機械企業在轉型的過程中走向衰敗，也有部分礦山機械企業在轉型中提前找準目標，走在了綠色時代的前列。如煙臺鑫海礦山機械公司在發展之初就以“高效、節能、環保”作為研發和生產的一大準則，在國家政策的支持上也起到了引領的作用。
　　
　　國家工業和信息化部，科學技術部，國土資源部和國家安全監督管理總局等有關部門最新編制了《尾礦綜合利用專項規劃（2010~2015）》，并要求相關地區和部門嚴格遵照執行。煙臺鑫海礦山機械公司率先響應政策，針對不同地區的尾礦庫及尾礦情況定制響應的尾礦處理方案，設計出一系列創新型尾礦干排工藝，其中研發出的高效多頻脫水篩更是獲得業界的諸多認可。在已有的尾礦干排實施案例中，對于尾礦年排放100萬噸的選礦廠，年可省成本400萬元以上，年可回水200萬m³。
　　
　　國家政策需要企業用實際的行動去支持，落后的能源消耗方式也需要企業用創新性的轉型去改變，實現節能減排，企業刻不容緩。