中國的破碎機技術(shù)起步比較晚，發(fā)展過程中大部分都是以國外的先進技術(shù)為依靠，以至于使很多國內(nèi)客戶習(xí)慣了大品牌的產(chǎn)品，不愿意再嘗試國產(chǎn)品牌的破碎機產(chǎn)品。一種這類似惡性循環(huán)般的枷鎖一直制約著中國破碎機技術(shù)的發(fā)展，使得破碎機技術(shù)的自主創(chuàng)新能力薄弱。那又如何改變這種現(xiàn)狀呢？

　　我國在創(chuàng)新方面也還存在著差距，所以國內(nèi)面臨的挑戰(zhàn)也很大。國內(nèi)外破碎機械存在差距的原因很多，其中市場需求不同是造成差距的客觀原因，由于國際市場上優(yōu)秀的破碎設(shè)備制造商集中在歐美地區(qū)，那里大規(guī)模的基本建設(shè)階段已過去，市場對砂石料的需求不多，且環(huán)保要求又高，勢必形成砂石場高度集中以大規(guī)模生產(chǎn)來實現(xiàn)環(huán)境保護，幫所需破碎設(shè)備規(guī)格大、自動化程試想高、機動性強。

　　滿足這樣的市場需求發(fā)展的破碎設(shè)備與國內(nèi)產(chǎn)品不大一樣，而我們正處于大規(guī)模的基本建設(shè)時期，各地對砂石料的需求劇增，引起投資砂石場熱，遍地開花的砂石場往往規(guī)模小，只求上馬快、投資少，供不應(yīng)求的市場使粗制濫造、技術(shù)水平低下、耗能高、污染環(huán)境嚴重的產(chǎn)品紛紛進入，而這些設(shè)備往往只能以低價來占領(lǐng)市場，因此與國際上先進水平差距明顯。

　　隨著市場份額的不斷擴大，尤其是近兩年，中高端市場對產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)要求越來越高。面對社會殘酷的競爭壓力，如何提高產(chǎn)品技術(shù)含量，由勞動密集型的企業(yè)向高科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為國產(chǎn)破碎機不可不考慮的當(dāng)務(wù)之急。