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廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會組織會員企業(yè)赴金川學(xué)習(xí)考察

2015-12-30來源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

  為更好的學(xué)習(xí)推廣“金川模式”,促進(jìn)企業(yè)重視加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,近日,廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會組織廣東會員企業(yè)赴金川集團(tuán)學(xué)習(xí)考察與交流,這是繼2015年7月,中港金邦國際文化咨詢有限公司與廣東省安全生產(chǎn)協(xié)會簽訂了合作框架協(xié)議之后,第一次深入交流和學(xué)習(xí)。

  在選礦廠一選礦車間現(xiàn)場考察
  來自廣東省佛山市供電局、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司凡口鉛鋅礦、廣東省交通集團(tuán)有限公司、廣東省高速公路有限公司、廣東路橋建設(shè)發(fā)展限有限公司、廣東省交通實(shí)業(yè)投資有限公司、廣東省長大公路工程有限公司、廣東冠粵路橋有限公司、廣東廣業(yè)云硫礦業(yè)有限公司等9家單位16名安全管理部長、副部長,安全高管以及單位安全專責(zé)人員先后參觀了公司科技館、選礦廠一選車間、化工廠氯氣庫、鎳冶煉廠富氧頂吹爐車間、銅冶煉廠銅成品車間以及龍首礦西二采區(qū),并分別與這些單位安全主管、安全科長、安全員、班組長進(jìn)行了座談與交流。
  在龍首礦西二采生產(chǎn)現(xiàn)場考察
  隨后,金川集團(tuán)公司安全管理部總經(jīng)理、中港金邦(北京)國際文化咨詢有限公司董事長趙千里在龍首山莊會議廳舉行了“金川模式”專題培訓(xùn)講座。會后,記者與趙千里總經(jīng)理進(jìn)行了深入對話,并就“中港金邦”成立背景及如何對不同的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),并保證金川模式在其他企業(yè)可以成功落地進(jìn)行了采訪。
  趙千里,現(xiàn)任金川集團(tuán)公司安全環(huán)保部總經(jīng)理,中港金邦(北京)國際文化咨詢有限公司董事長,教授級高級工程師,工學(xué)博士,北京科技大學(xué)兼職教授,遼寧工程技術(shù)大學(xué)客座教授、博士生導(dǎo)師等 ; 全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國專家委員會專家組成員。
  記者:請介紹一下中港金邦(北京)國際文化咨詢有限公司(簡稱中港金邦)成立的背景與意義。
  趙千里:2009年,金川集團(tuán)公司提出了“零傷害之夢”,把目光瞄準(zhǔn)全球安全業(yè)績突出的杜邦、必和必拓等國際知名企業(yè),通過考察學(xué)習(xí)并依托金川集團(tuán)50多年來積淀的厚重安全文化底蘊(yùn),注重頂層設(shè)計(jì),兼顧基層落地,挖掘提煉、優(yōu)化整合,研究建立了較為先進(jìn)卓越的“金川‘五階段’安全文化管控集成模式”,簡稱金川模式。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,金川集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),事故總量明顯下降,事故傷害程度明顯減輕,90%以上的單位實(shí)現(xiàn)了零傷害,安全業(yè)績達(dá)到全球同類企業(yè)先進(jìn)水平。
  2011年,金川模式引起了國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的高度關(guān)注,決定在金川集團(tuán)召開2012年全國安全生產(chǎn)宣傳工作會議暨企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)場會,金川集團(tuán)獨(dú)具特色的安全文化建設(shè)得到國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局領(lǐng)導(dǎo)、各省市安監(jiān)部門和企業(yè)500多名與會代表的充分肯定。2012年12月,金川模式通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局組織的專家鑒定,鑒定結(jié)論為“國內(nèi)首創(chuàng),國際領(lǐng)先”,建議在全國企業(yè)推廣實(shí)施。
  2013年,中國安全生產(chǎn)協(xié)會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣教中心先后在甘肅金昌、黑龍江大慶、云南昆明、海南海口等地召開了金川模式現(xiàn)場會、推廣會和經(jīng)驗(yàn)交流會。同時,通過“世界安全生產(chǎn)與健康日”主題報告視頻大會、央視《安全發(fā)展之路》大型安全電視文獻(xiàn)記錄片開機(jī)儀式,宣傳金川模式。人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、工人日報、企業(yè)報、煤炭報、光明日報、中國有色金屬報、中國安全生產(chǎn)報、《現(xiàn)代職業(yè)安全》雜志以及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、總局網(wǎng)、協(xié)會網(wǎng)等新聞媒體專訪和深度報道金川模式。特別是2013年8月召開的金川集團(tuán)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣現(xiàn)場會暨中國安全生產(chǎn)協(xié)會會員單位聯(lián)系人座談會上,國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局副局長徐紹川、中國安全生產(chǎn)協(xié)會會長趙鐵錘等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全文化建設(shè),對金川集團(tuán)企業(yè)安全文化建設(shè)以及金川模式給予了高度評價,在全國引起了強(qiáng)烈反響,268家規(guī)模以上企業(yè)紛紛來電來函要求到金川集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),還有數(shù)十家企業(yè)邀請金川集團(tuán)安全文化專家進(jìn)行咨詢指導(dǎo)。國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣教中心和中國安全生產(chǎn)協(xié)會建議金川集團(tuán)成立專門機(jī)構(gòu),開展安全教育培訓(xùn)和金川模式的咨詢業(yè)務(wù),讓金川模式在更多的行業(yè)企業(yè)生根發(fā)芽、開花結(jié)果,開辟一條中國企業(yè)安全發(fā)展之路。
  為了讓金川模式發(fā)揚(yáng)光大,更好地服務(wù)于社會,金川集團(tuán)決定注資2000萬元,在北京成立全資子公司中港金邦(北京)國際文化咨詢有限公司,具體負(fù)責(zé)金川模式咨詢業(yè)務(wù)。
  中港金邦集企業(yè)安全文化的研究、培訓(xùn)、咨詢、傳播服務(wù)與交流平臺建設(shè)于一體,主張“金川模式成就企業(yè)零傷害之夢”,致力于“思維模式+行為模式=文化落地”為核心的文化成功之道和“4542文化創(chuàng)造模式”。中港金邦服務(wù)團(tuán)隊(duì)將努力踐行“責(zé)任·誠信·創(chuàng)新·圓夢”的經(jīng)營理念,不斷研發(fā)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化創(chuàng)造策略和方法,通過一系列培訓(xùn)、咨詢和傳播服務(wù)項(xiàng)目的開展,使越來越多的遠(yuǎn)見型企業(yè)因文化創(chuàng)造而更富競爭活力,因安全文化創(chuàng)造而達(dá)到“讓管理成為文化,用文化管控安全”,對推動全國安全生產(chǎn)生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的“中國夢”,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
  記者:2013年9月26日,“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審會議暨金川集團(tuán)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推廣會”上,國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣布了全國唯一的“安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地”,設(shè)立在金川公司。請問中港金邦與教育基地的關(guān)系是怎樣的,定位上的區(qū)別何在?另外,中港金邦為何選擇在北京注冊,而不是和基地在一起?
  趙千里:“安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地”是國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局確立的宣傳、推廣“金川模式”的窗口。而中港金邦是以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地”為依托,下設(shè)安全文化研究所、安全文化咨詢部、安全文化培訓(xùn)部、安全技術(shù)服務(wù)部、《安全文化》雜志社等機(jī)構(gòu),并以此為平臺,加強(qiáng)與高校、科研院所以及國內(nèi)外安全業(yè)績突出的知名企業(yè)的交流與合作,開展企業(yè)安全文化建設(shè)咨詢、培訓(xùn)以及安全文化研究和安全技術(shù)服務(wù),開發(fā)安全文化宣傳、培訓(xùn)產(chǎn)品,形成以文化塑培、文化設(shè)計(jì)、文化包裝、技術(shù)服務(wù)為一體的綜合服務(wù),打響“金川模式”,讓中國企業(yè)的安全管理模式走出中國、走向世界。
  中港金邦選擇在北京注冊的主要原因是:北京是我國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有很強(qiáng)的地域優(yōu)勢和文化優(yōu)勢,對中港金邦的發(fā)展和唱響“金川模式”國際知名品牌將發(fā)揮積極的作用。
  記者:中港金邦嘗試把“金川模式”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,將“金川模式”打造成“中國的杜邦”。我們知道,產(chǎn)品要面對市場和客戶,您認(rèn)為中港金邦的競爭優(yōu)勢何在,產(chǎn)品面對的潛在客戶群是哪些,在客戶對象上有一定的選擇條件嗎?為什么?
  趙千里:當(dāng)前,我國企業(yè)安全生產(chǎn)形勢正在逐年好轉(zhuǎn),但與美國、英國、德國、澳大利亞等國家的企業(yè)相比,依然不容樂觀,究其原因來說,現(xiàn)階段影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問題是多方面的,涉及許多深層次、基礎(chǔ)性的問題,也是改革開放30多年來長期積累下來的。要徹底解決當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)問題,必須克服傳統(tǒng)安全管理思想的束縛,把安全管理上升到文化的高度,建立一套用先進(jìn)的安全文化引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的全新模式。而“金川模式”很好地解決了這一問題,中港金邦將“金川模式”在全國企業(yè)推廣作為主打業(yè)務(wù),這就是最大的競爭優(yōu)勢。
  中港金邦面對的客戶群是全國各行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在客戶對象上不限定企業(yè),礦山、石油化工、冶金、建筑、交通運(yùn)輸、機(jī)械制造、輕工等行業(yè)企業(yè)均是中港金邦的服務(wù)對象。這也是中港金邦的競爭優(yōu)勢所在。
  記者:針對不同企業(yè)所在行業(yè)、管理環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境的差異,中港金邦如何將“金川模式”實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化課件化,并保證這一模式在其他企業(yè)可以成功“落地”?
  趙千里:中港金邦將組織編寫適用于政府安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管人員和安全文化建設(shè)內(nèi)審員四類“金川模式”培訓(xùn)教材和標(biāo)準(zhǔn)化課件,同時制訂《金川模式實(shí)施指南》和《金川模式評價標(biāo)準(zhǔn)》,將“金川模式”13個模塊的建設(shè)任務(wù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化,并按照不同行業(yè)領(lǐng)域編制“金川模式”咨詢服務(wù)流程和培訓(xùn)課件。通過導(dǎo)入、培訓(xùn)、咨詢、審核這一流程開展“金川模式”咨詢服務(wù),以保證“金川模式”在全國企業(yè)推廣應(yīng)用和成功落地。
  記者:據(jù)了解,杜邦公司給企業(yè)做安全咨詢的周期一般需要2~3年,一般6個月以后會明顯見到效果。杜邦公司承諾如果嚴(yán)格按照他的安全管理系統(tǒng)運(yùn)作,安全事故發(fā)生率最保守估計(jì)會降低40%。貴公司提供“金川模式”的服務(wù)周期一般是多久?見效周期或安全事故發(fā)生率的降低有一定指標(biāo)嗎?咨詢最重要的是人才力量,金川模式的推廣也有賴于此,請介紹下公司的人才隊(duì)伍?
  趙千里:根據(jù)“金川模式”13個模塊各階段的建設(shè)任務(wù)和實(shí)施難易程度,初步設(shè)定“金川模式”咨詢服務(wù)周期為1年,大部分企業(yè)半年以后就會見到成效。“金川模式”咨詢服務(wù)的目標(biāo)是一年降低事故總量、兩年杜絕死亡事故、三年實(shí)現(xiàn)零傷害。
  金川集團(tuán)股份有限公司是以礦業(yè)和金屬垂直一體、相關(guān)多元的跨國經(jīng)營集團(tuán),主要生產(chǎn)鎳、銅、鈷、鉑族貴金屬、有色金屬壓延加工產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、有色金屬化學(xué)品等,同時大力拓展新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展工程建設(shè)、機(jī)械制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè),在全球30個國家或地區(qū)開展有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)與合作業(yè)務(wù)。直接從事安全生產(chǎn)的管理人員和技術(shù)有500多人。尤其在安全文化建設(shè)方面儲備了一批優(yōu)秀的人才資源。同時,中港金邦將吸納國內(nèi)知名專家,打造一支業(yè)務(wù)精湛、進(jìn)取奮進(jìn)的人才隊(duì)伍,以保證中港金邦健康良性發(fā)展。
  記者:中港金邦主要有哪些工作規(guī)劃?
  趙千里:中港金邦的發(fā)展主要分三個階段。
  第一階段:“金川模式”宣傳、培訓(xùn)、咨詢階段(1~3年)。一是通過與國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局宣教辦、宣教中心、中國安全生產(chǎn)協(xié)會和有關(guān)咨詢公司簽訂協(xié)議,逐步在全國部分安監(jiān)系統(tǒng)、煤監(jiān)系統(tǒng)、行業(yè)企業(yè)中,宣傳、培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)、推廣“金川模式”;二是借助國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、中國安全生產(chǎn)協(xié)會政策優(yōu)勢和“金川模式”建設(shè)資源優(yōu)勢,承擔(dān)國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局開展的“全國安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建咨詢?nèi)蝿?wù);承擔(dān)中國安全生產(chǎn)協(xié)會開展的“金川杯”安全文化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)建設(shè)任務(wù)的指導(dǎo)、咨詢、驗(yàn)收和復(fù)審任務(wù)。
  第二階段:擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍階段(3~5年)。一是在全國全面鋪開“金川模式”咨詢服務(wù)工作和全國安全文化內(nèi)審員資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)工作;二是籌備以安全文化研究為核心內(nèi)容的安全文化研究機(jī)構(gòu),組織開展安全文化研討和學(xué)術(shù)交流活動;三是根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、省安全監(jiān)管局、煤礦安全監(jiān)察局及企事業(yè)單位的需求,研究開發(fā)安全文化產(chǎn)品(開發(fā)研制安全文化教育培訓(xùn)教程、安全文化手冊、安全文化動漫及安全文化卡通和安全文化標(biāo)識類等產(chǎn)品);四是籌備《安全文化》雜志社,為全國各行各業(yè)廣大員工搭建安全文化學(xué)習(xí)、交流平臺;五是申請辦理安全評價、環(huán)境評價資質(zhì),開展安評與環(huán)評業(yè)務(wù)。
  第三階段:擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域階段(5年以上)。以北京為中心,在全國逐步建立西北區(qū)、西南區(qū)、東北區(qū)、華東區(qū)、華北區(qū)、華中區(qū)、華南區(qū)等7個區(qū)域分支機(jī)構(gòu),逐步擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,搶占市場,最終將中港國際安全文化咨詢有限公司打造成為全國有影響力和較為知名的安全文化咨詢公司。
  記者:中港金邦的理念和愿景是什么?
  趙千里:中港金邦安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣傳教育基地相互依托,具有獨(dú)特的優(yōu)勢,同時也肩負(fù)著安全文化傳播、咨詢、指導(dǎo)等功能。因此,中港金邦的經(jīng)營理念是“責(zé)任·誠信·創(chuàng)新·圓夢”,旨在肩負(fù)安全的莊重承諾,對生命的無限尊重的的責(zé)任感,以創(chuàng)新和誠信為根本與客戶合作,實(shí)現(xiàn)零傷害之夢,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。中港金邦的核心價值觀是“平安之港·興企安邦”,旨在矢志以卓有成效的持續(xù)探索,打造中國安全文化之港,實(shí)現(xiàn)興國安邦。
  中港金邦愿景是“鑄安全文化之魂,拓安全發(fā)展之路”旨在創(chuàng)導(dǎo)中國企業(yè)安全文化服務(wù)事業(yè)的新天地,推動全國安全生產(chǎn)生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的“中國夢”。

責(zé)任編輯:宋欣
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