去年以來,面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和成本下降的巨大壓力,同煤集團(tuán)同忻礦多措并舉、多管齊下,事事精打細(xì)算,處處節(jié)支降耗,匯集全礦13名各類技術(shù)精英的志忻工作室由此便應(yīng)運(yùn)而生。成立一年多來,在節(jié)支降耗、修舊利廢、小改小革、人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了積極的作用。
節(jié)支降耗有作為。綜采隊(duì)作為全礦材料配件的消耗大戶,因此,該礦領(lǐng)導(dǎo)在綜采隊(duì)成立了工作室。剛開始工作室小打小鬧,修理一些井下照明燈、電話等小設(shè)備,后來修組合開關(guān)、移變等大型設(shè)備,到現(xiàn)在部分進(jìn)口設(shè)備也能修理。在成立一年多的時(shí)間里,共維修大型設(shè)備12臺(tái),進(jìn)口設(shè)備7臺(tái)(件),小型設(shè)備179件(臺(tái))。不僅為企業(yè)節(jié)約了維修費(fèi)用940多萬元,而且縮短了維修周期,把因設(shè)備維修對(duì)生產(chǎn)的影響降到了最低。
修舊利廢有作為。工作室大力開展修舊利廢活動(dòng)。把1000多盞報(bào)廢的巷道照明燈變廢為寶,由金屬鹵化物燈改為L(zhǎng)ED燈,不僅使廢物重新得到利用,而且使每盞燈功率降低了20瓦,壽命提高了8倍,亮度提高了70%多,綜合效益十分可觀。“這樣一舉兩得,既讓廢物得到了利用,又節(jié)約了材料成本。”該礦材料副科長(zhǎng)林強(qiáng)介紹說。先后共修舊利廢貝克電話67部、各類泵站控制器14臺(tái)、電纜頭(座)25個(gè),創(chuàng)效120多萬元。
小改小革有作為。在工作室成立不久,適逢該礦第四套綜采設(shè)備場(chǎng)上組裝調(diào)試。結(jié)合實(shí)際,為第四套設(shè)備
破碎機(jī)安裝了電機(jī)堵轉(zhuǎn)裝置,解決了
破碎機(jī)因故障空轉(zhuǎn)而造成轉(zhuǎn)載機(jī)卡死的問題,有效提高了設(shè)備開機(jī)率。針對(duì)綜采工作面超前支護(hù)單體柱由于支撤頻繁,造成勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低又有安全隱患這一問題,成員多方研究、反復(fù)試驗(yàn),設(shè)計(jì)制作出了半自動(dòng)液壓?jiǎn)误w支柱車,在8203工作面試用后,效果良好,徹底解決了難題。累計(jì)小改小革13項(xiàng)。
人才培養(yǎng)有作為。以往員工培訓(xùn)由于理論多、實(shí)踐少,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明顯。如今,有了工作室以后,所有這些問題都迎刃而解。在工作中,他們把理論與實(shí)踐、崗位練兵與設(shè)備維修有機(jī)結(jié)合,通過師帶徒、老帶新、現(xiàn)場(chǎng)教等形式,使員工學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。累計(jì)培養(yǎng)出“精一會(huì)二懂三”的復(fù)合型人才7名,技術(shù)骨干18人,維修人員51人,特別是為該礦去年11月剛剛成立的綜采二隊(duì)培養(yǎng)了一批急需的技術(shù)人才。