外觀如此大氣，內(nèi)瓤豈能小氣。溜井、平硐、中轉(zhuǎn)倉，生產(chǎn)設(shè)施樣樣超前；山特、美卓、特雷克斯，國際品牌應(yīng)有盡有，還有那寬敞明亮的智能控制中心及不斷切換圖像的十幾米長電子屏。這種以前只有在金屬礦山、大型水泥礦山才能看到的“高大上”，如今卻在砂石骨料礦山不斷上演。而這種不計成本動輒投資數(shù)十億元、把砂石礦山當(dāng)成金礦山來建設(shè)的直接后果就是入不敷出，以黃金成本生產(chǎn)出了白菜產(chǎn)品。

 

　　眾所周知，砂石骨料作為僅可用于基礎(chǔ)建設(shè)的大宗礦產(chǎn)品，生產(chǎn)量和消費(fèi)量大、價值及附加值低，是其固有特點，這也決定了砂石礦山建設(shè)必須“短平快”，以最大程度控制和減少生產(chǎn)成本。在砂石價格回歸正常的常態(tài)下，一座千萬噸級的礦山，如平均每噸砂石能賺幾元錢，每年就是數(shù)千萬元的利潤；如每噸能賺個十元八元，那每年就是近億元的利潤。與國內(nèi)其他礦山相比，砂石礦山的利潤率仍十分可觀。

 

 

　　“砂石骨料本身價值不高，也沒有什么附加值。所以在生產(chǎn)工藝上，要盡可能化繁為簡，選用短流程，這樣才能更有利于節(jié)省投資，降低生產(chǎn)成本。”中國砂石協(xié)會會長胡幼奕在多種場合提醒說。

 

　　但是，現(xiàn)實往往會顛覆人們的傳統(tǒng)認(rèn)知，也會時不時冒出一些出乎意料、大跌眼鏡的怪像。在開發(fā)原本自身價值就不高的砂石礦山時，如將其按照附加值高的金屬礦山或水泥礦山來投資建設(shè)，任性燒錢，盲目追求“高大上”，到頭來肯定是雞飛蛋打、得不償失。

 

　　西北某企業(yè)為了建設(shè)一個年產(chǎn)800萬噸的凝灰?guī)r砂石骨料項目，專門請國內(nèi)著名設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計，并多次到長久（神山）學(xué)習(xí)取經(jīng)，最后選用了“露天開采+溜井+平硐”的開采運(yùn)輸方式，設(shè)備選型也是只求質(zhì)量不計價格，選用了國際一線品牌。地面配套設(shè)施也是盡善盡美，十幾個大型料倉一字排開、巍然屹立，數(shù)十條皮帶長廊如蜘蛛網(wǎng)般蜿蜒穿梭，特別是有著十幾層高的中轉(zhuǎn)倉，令人驚艷不已。

 

 

　　“這樣的氣場哪里是砂石骨料礦山，分明就是水泥廠或電廠嘛。”前來參觀的人們莫不感慨道。據(jù)了解，這座年產(chǎn)只有800萬噸的砂石骨料項目，總投資額達(dá)17億元，在國內(nèi)實屬罕見。

 

　　更重要的是，如此“高大上”的項目卻并不實用，沒有發(fā)揮出應(yīng)用的作用。

 

　　屋漏偏遇連陰雨。該項目建成投產(chǎn)后，當(dāng)?shù)厣笆袌鲂星橐彩且货瓴徽瘢笆枨罅夸J減，價格也降至30多元/噸。受市場銷售等多方面因素制約，該項目去年生產(chǎn)砂石骨料才100多萬噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計800萬噸/年、實際產(chǎn)量1000萬噸/年的預(yù)期目標(biāo)。

 

　　“現(xiàn)在我們考慮的不是每年產(chǎn)多少砂石骨料、實現(xiàn)多少利潤的問題，而是怎么堅持活下去、還能活多久的問題。”該項目現(xiàn)任負(fù)責(zé)人說。

 

　　平心而論，該企業(yè)負(fù)責(zé)人彼時的考慮也不無道理，選用進(jìn)口的裝備可以一勞永逸，減少維護(hù)成本；高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)礦區(qū)，一次性建成標(biāo)桿礦，可以提升國有企業(yè)形象，彰顯國有企業(yè)責(zé)任。更主要的是，彼時當(dāng)?shù)氐纳笆星樘幱跉v史高位，按年產(chǎn)1000萬噸砂石、每噸利潤20元，每年輕輕松松賺到2億元。

 

　　但人算不如天算，沒有想到當(dāng)?shù)厣笆袌鰰L(fēng)云突變，且還變得這么急，等項目建成投產(chǎn)時，當(dāng)?shù)氐纳笆瘍r格已跌至每噸30多元。

 

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　　與該項目遙相呼應(yīng)、異曲同工的是西南某地的一家石灰石礦山企業(yè)。該企業(yè)所在地砂石資源遍地，砂石價格幾十年如一日，維持在20元/噸左右。該企業(yè)進(jìn)駐當(dāng)?shù)夭褞准倚〉纳笆V山整合后，投資幾億元引進(jìn)國內(nèi)一線品牌大刀闊斧地進(jìn)行改造提升，建起了當(dāng)?shù)匾涣鞯纳笆V山。因為投資成本過高、生產(chǎn)工藝過于超前，每噸砂石骨料生產(chǎn)成本高于當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格，生產(chǎn)1噸虧1噸，至今已停產(chǎn)3年之久。

 

　　凡是能投資砂石礦山的民營企業(yè)家都是人中之龍，為何卻在該項目上折戟沉沙？原來該企業(yè)在投資建設(shè)新礦山時，考慮到國家正在全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，周邊的許多小砂石礦山肯定會被淘汰掉。只要搶先一步高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，就能贏得發(fā)展先機(jī)。但沒有想到的是，當(dāng)?shù)厣笆V山整合緩慢，落后產(chǎn)能依然充斥著整個市場，而自己的先進(jìn)產(chǎn)能因成本高無法釋放。

 

　　“砂石骨料原本就是一只‘丑小鴨’，永遠(yuǎn)不能成為‘白天鵝’。即便投資再大、喂得再好、養(yǎng)得再胖，始終改變不了這一現(xiàn)實。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說，“砂石骨料每噸市場價也就幾十元/噸，即使再進(jìn)行精細(xì)加工提高品質(zhì)，價格也高不了多少。如果把砂石骨料礦山當(dāng)金屬礦、煤礦等本身價值及附加值高的礦山來對待，不計成本、不計后果地盲目投資，注定竹籃打水一場空，連投資估計都很難收回。”

 

　　當(dāng)前，國內(nèi)砂石市場供大于求矛盾逐漸顯現(xiàn)，砂石行業(yè)已由暴利時代轉(zhuǎn)向微利時代，如何變粗放型為集約型，以低投入、低成本來提升核心競爭力成為當(dāng)務(wù)之急。

 

　　“在高質(zhì)量發(fā)展新階段，砂石行業(yè)已從‘淘金’時代進(jìn)入‘煉金’時代，每噸砂石骨料的利潤也將按元計算。只有礦山前期投入少、精細(xì)化管理水平高、成本控制得好的企業(yè)，才能很好地活下來。”中國砂石協(xié)會會長胡幼奕表示。