今年初,5座生產(chǎn)生石灰的豎窯關(guān)停,百余名職工需分流安置。這是自2018年采場(chǎng)退出四川攀枝花蘇鐵國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)后,攀鋼石灰石礦分公司再一次面臨的發(fā)展難題。
“面對(duì)困境,公司優(yōu)化組合,強(qiáng)力推行技改,深挖降本潛力,拓展發(fā)展空間。”近日,攀鋼石灰石礦分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理程惠壯說(shuō),上半年公司降本增效超計(jì)劃60多萬(wàn)元。
石灰石粉、生石灰粉、高鎂灰,是石灰石礦長(zhǎng)期以來(lái)的三大主要產(chǎn)品,其中,石灰石粉和生石灰粉是攀鋼釩煉鐵廠高爐冶煉的冶金輔料,高鎂灰是攀鋼釩煉鋼廠轉(zhuǎn)爐煉鋼所需的輔料。然而,這一固定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)卻在今年初被打破,攀鋼釩煉鐵廠強(qiáng)化新發(fā)展理念,決定用活性石灰替代生石灰。
“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變,必然涉及原來(lái)單位的人員和崗位的改變。”石灰石礦作業(yè)區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)李萬(wàn)權(quán)說(shuō),隨著一系列措施落實(shí)落地,原公司112名職工優(yōu)化組合,作業(yè)區(qū)生產(chǎn)由2班次調(diào)整為4班次,生產(chǎn)時(shí)間由10小時(shí)改為24小時(shí),煥發(fā)出新的活力。
在降低生產(chǎn)成本方面,石灰石礦實(shí)施了系列改革性舉措。電單耗是降低石灰石粉成本的重要指標(biāo)之一,原來(lái)生產(chǎn)1噸石灰石粉要消耗6.5度電。該公司積極著手進(jìn)行工藝技術(shù)攻關(guān),革新工藝流程,將原來(lái)5條皮帶減少至3條皮帶,同時(shí)縮短了現(xiàn)有3條皮帶運(yùn)輸距離;通過(guò)“微調(diào)”
破碎機(jī)的篩網(wǎng)間隙、反擊板與
錘頭間隙等,提高石灰石破碎后的小顆粒度和破碎效率,從而降低了石灰石粉的平均電耗。上半年,石灰石粉產(chǎn)線每噸電單耗較2023年同比下降0.72度,創(chuàng)效明顯。
普立窯焦比對(duì)降低高鎂灰成本有著直接影響。該分公司在保證高鎂灰品質(zhì)的情況下,千方百計(jì)減少焦炭的用量,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)原燃料的粒度控制、定期檢查原石
破碎機(jī)設(shè)備、確保篩距在合理范圍、強(qiáng)化焦炭的粒度檢測(cè)和焦炭篩分作業(yè)、嚴(yán)控普立窯內(nèi)部溫度等,降低了普立窯焦比。1-7月,普立窯平均焦比為每噸115.92千克,較2023年同比下降2.91千克,取得了良好成效。