秦新礦業生產線工程是公司重點建設項目，占地約132畝，設計年產能800萬/噸。施工現場涉及土建、鋼結構廠房等多個班組，作業點多面廣，造成施工組織、安全環保、質量管控難度翻倍增加。為保障公司生產線帶料調試年度目標順利完成，公司秉承著高起點謀劃、高質量建設的原則，根據生產線工程實際精心籌備、全面布局，制定詳細、合理、科學的工作計劃，列好時間表，明確責任人，將工作量化、細化、實化。

為充分發揮先鋒模范作用，領導班子、黨員主動下沉一線，駐扎在項目上辦公，對各工序、各環節進度進行嚴格把控，高效組織協同，現場解決生產問題，確保生產進度可控、安全整改到位。開展勞動立功競賽活動，開啟項目建設賽馬機制，設置施工進度紅黑榜，制定獎懲舉措，進一步強化項目建設管理。以“大干六十天”活動為抓手，強化組織部署，優化施工工序，掛圖作戰、倒排工期，采用“日匯報、周總結”的管理模式，及時反饋工程進度、問題，保障生產線工程高質高效推進。此外，加大人、機、料的投入力度，全力跑出項目建設“加速度”。

調試后，公司生產線工程將進一步加快建設步伐，后續骨料將在生產線上以三段破碎、三級篩分、全整形及制砂工藝進行專業化加工，滿足市場高質量、高標準的要求。秦新礦業也將拿出“比”的勇氣、“強”的決心、“爭”的志氣，持續做好生產線附屬工程的推進，按下投產達效“加速鍵”。