一直以來，磨粉機制造廠桂林鴻程礦山設備制造有限責任公司非常注重對員工的培訓，目前，桂林鴻程礦山設備公司已經建立了一套較為完整的培訓系統。而且，近幾年桂林鴻程礦山設備公司發展發展迅速，企業經濟效益非常好，國內比較時髦的課程、大牌的老師被請到企業對員工進行培訓，培訓的效果也非常好。除此，桂林鴻程礦山設備公司還根據需要經常組織員工外出參加各種培訓課程，定期在公司觀看學習名師的演講視頻。

　　3月底，鴻程公司經理級以上管理人員再次參加了由余世維老師主講的培訓課程。這次的培訓主題為“如何突破自己的工作瓶頸”。通過多種形式的培訓，鴻程人熱情高漲，鴻程公司員工素質不斷提高，管理水平也更上一層樓，公司管理機制也更加完善。

　　我國企業培訓起步較晚，特別是中小企業對培訓沒有正確的認識，總認為培訓是企業的成本，希望用最少的錢，解決所有的問題。有些企業僅僅把培訓當作一種吸引人才的手段或福利；有些企業認為培訓與公司未來發展沒有多大關系，因為企業培訓是系統工程，效果不是顯性的，不能急功近利。鴻程公司高層思想具有前瞻性，深刻地明白企業不能僅僅為了問題而培訓，因為這樣帶有一定的突發性和隨意性，培訓應該是帶有很強的計劃性與前瞻性，有鮮明的培訓目的，并有一定的理念和操作方法。

　　因此，企業每年都應該確保培訓計劃有一個比較完整的定義和鮮明的主題，比如今年是改進銷售方法的培訓，明年是改善客戶關系的培訓。這些主題在年初的培訓計劃中會清楚地羅列出來，從而使每一個員工都有統一而明確的奮斗方向。

　　桂林鴻程作為國內雷蒙磨粉機行業領軍企業,2012年，站在新的發展起點上，我們有理由相信，肩負重托，負重奮進的鴻程精英團隊，通過大家的共同努力一定能在新的起點上走得更遠。