德勤有限公司日前發(fā)布《2013年趨勢追蹤》報告，對今年可能影響礦業(yè)的十大趨勢進行了分析。報告稱，受宏觀經(jīng)濟問題長期存在、商品價格波動難平、工業(yè)化國家短期需求日益減少以及以有利條件獲取資金的渠道受限等因素影響，礦業(yè)公司制定更為精細的投資組合分配決策至關(guān)重要

　　除了重點展示關(guān)鍵的行業(yè)指標外，今年的報告還為企業(yè)提供了大量可供采納的對策，從而應(yīng)對不斷變化的行業(yè)現(xiàn)實。

　　德勤有限公司能源與資源行業(yè)全球礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人菲利浦·霍普伍德表示：“隨著商品價格不斷下滑及全球經(jīng)濟不確定性的長期存在，礦業(yè)公司要想預(yù)測未來的需求格局更加困難。面對中國需求下降，企業(yè)紛紛暫緩擴張項目，但未來幾年全球需求有望大幅上升。

　　隨著成本壓力持續(xù)升溫，加之人才短缺問題揮之不去，企業(yè)必須評估一系列更復(fù)雜選擇的可行性。企業(yè)要想經(jīng)受更為巨大的波動，進行一定的投資是必要的。”

　　成本居高成趨勢之首

　　報告顯示，居高不下的企業(yè)經(jīng)營成本已經(jīng)連續(xù)兩年高居礦業(yè)十大趨勢之首。全球礦業(yè)大省經(jīng)營管理中出現(xiàn)的能源與水資源短缺問題，加之新出臺收取的各種稅項、開采許可費以及各種環(huán)保法令正在不斷推升礦業(yè)公司的成本壓力。為了控制成本，礦業(yè)公司必須準確定位其成本驅(qū)動要素，利用分析方法實現(xiàn)資產(chǎn)效率的自動化和改善，同時改進其運營模式，簡化供應(yīng)鏈方案。

　　中國發(fā)展的減速已經(jīng)對商品價格和投資決策產(chǎn)生了不利影響。德勤建議，礦業(yè)公司不能停止生產(chǎn)或是冒著無法滿足未來需求的風險，應(yīng)當考慮應(yīng)用博弈論來加強其情景規(guī)劃，從而為其資本項目決策提供指引。

　　利潤空間的收縮、持續(xù)升溫的股東紅利支付壓力已經(jīng)迫使礦業(yè)公司暫緩其新的資本支出。然而，報告建議，正確的對策并不是凍結(jié)項目，抑或等待商品價格和政府意愿穩(wěn)定下來，而是更多提倡通過如項目合理化、改善資本效率、數(shù)據(jù)分析和項目交付品質(zhì)保證等手段，制定規(guī)范的投資決策。

　　由于債務(wù)融資受到限制，礦業(yè)公司正在尋找其他的籌資辦法，包括合并和整合。這一趨勢導(dǎo)致企業(yè)紛紛采用“主動并購和救助并購”形式，2013年其交易額很可能有所上升，而且亞洲投資者仍然是經(jīng)常性的發(fā)展資金提供者。為了增加交易成功的可能性，報告建議進行更為全面的盡職調(diào)查，提前對該項整合的潛在合作方及規(guī)劃進行評估。

　　當前各國政府盛行多種形式的資源民族主義，表現(xiàn)在礦業(yè)私有化和征用以及暴利稅、資源稅和出口管控等方面，導(dǎo)致礦業(yè)公司更加難以準確預(yù)測生產(chǎn)計劃、了解長期風險概況或隨著時間的推進開發(fā)用以指引決策的模型。礦業(yè)公司需要加強與各國政府的關(guān)系，實現(xiàn)商品組合以及重點地域的多樣化，并且向當?shù)卣凸裾故酒湫袠I(yè)價值。

　　責任承擔引關(guān)注

　　報告認為，礦業(yè)公司已經(jīng)采用全球通行的透明度標準來降低腐敗引發(fā)的風險，但面對更加嚴苛的監(jiān)管審查，礦業(yè)公司的經(jīng)營實踐還需提升其責任承擔，不僅其自身、包括其合作伙伴、供應(yīng)商、服務(wù)提供者、銷售商、代理和中介機構(gòu)都應(yīng)如此。

　　打擊腐敗需要采取強硬的企業(yè)規(guī)章和流程，包括第三方關(guān)系管理、內(nèi)部合規(guī)計劃以及調(diào)查就緒程度。同時，企業(yè)社會責任的范圍已經(jīng)不限于對影響進行評估，如今，它還需要滿

　　足非政府機構(gòu)以及其他利益相關(guān)者的預(yù)期和要求，而且其操作過程要更加公開透明，可持續(xù)性更佳。通過在內(nèi)部衡量標準、資本項目方法以及與當?shù)厣鐓^(qū)、政府、非政府機構(gòu)和監(jiān)管者的談判中深入貫徹可持續(xù)性理念，礦業(yè)公司要為自身行為承擔更大責任。

　　雖然隨著礦業(yè)公司暫緩項目或減少產(chǎn)量，當前部分司法轄區(qū)的勞動力壓力問題暫時得到了緩解，但從長期來看，技能匱乏的陰影仍揮之不去。礦業(yè)公司應(yīng)通過加強團隊的各項技能、保留現(xiàn)有工人來行使不同職能、從非傳統(tǒng)型勞動力資源庫招募人才、為高等院校計劃提供贊助以及參與勞動力規(guī)劃等方式，解決技能匱乏問題。

　　此外，礦業(yè)相關(guān)的安全問題在不斷增加，尤其是當公司進入位置更為偏遠、環(huán)境更為惡劣的地區(qū)時更是如此。為了更好地了解導(dǎo)致安全事故的各類因素，礦業(yè)公司應(yīng)當進行預(yù)測建模，在現(xiàn)有程序中應(yīng)用新的分析工具和技術(shù)，改善預(yù)防性檢修工作，識別存在危險的環(huán)節(jié)和改進安全成果。