截至3月25日，中鐵資源MKM公司在非洲剛果（金）順利實現首季生產“開門紅”。該公司在3月份完成生產陰極銅1860噸，一季度共生產陰極銅5410噸，完成生產進度計劃的130%；硫酸完成18461噸，完成計劃的110%。這是繼該公司1-2月份生產陰極銅3550噸，磨浸系統單日處理量突破2851噸以來的又一重大喜訊，創造了雨季生產單月和季度產量最高紀錄。

　　一季度以來，中鐵資源MKM公司緊緊圍繞各項生產經營任務，超前謀劃，統籌安排，干部員工克服頻繁暴雨對生產帶來的不利因素，心往一處想，勁往一處使，不斷優化雨季生產方案，科學組織生產，加強設備管理，強化安全生產，保障了各項生產任務的完成，并取得了許多雨季生產的寶貴經驗。

　　一是未雨綢繆，組織有力。該公司及時召開了雨季生產專題會，建立了三級指揮體系，成立防汛隱患排查小分隊。重點加強對安全防汛薄弱環節的治理，強化汛期值班制度，加強雨季生產指揮，確保工序正常運行。三個月來，公司生產系統連續穩定運行，生產沒有因為大雨造成生產遭受重大不利影響，實現了“小雨不減產、大雨不停產”，同時為雨季生產積累了豐富的經驗。

　　二是多措并舉，確保上料。面對每天的大雨，該公司從修筑道路、排水防洪、礦石防雨、配比投礦、均勻喂料以及改造破碎機“咽喉 ”設備等方面入手，克服一個又一個雨季上料困難，基本保證了雨季上料順暢，為穩產打下了基礎。

　　三是規范工藝，科學操作。該公司積極加強生產工藝管理，落實好礦石入磨粒度、球磨機有效運轉、礦石入選品位等技術指標的協調控制。重點攻關解決破碎上料困難、萃取有機活化處理、電積陰極銅表面有機較多等問題，對關鍵指標進行了合理優化，確定了最佳生產工藝參數。同時，積極開展生產技術交流會，對磨浸、冶煉工藝技術以及設備管理經驗進行學習交流，提高了員工的技術及操作水平。

　　四是強化設備管理，保證穩定運行。該公司高度重視所有機械和電氣以及控制設備的管理，充分發揮技術人員的創造性，有效實施雨中設備的防雨措施，不斷提升雨中設備性能，保持上料機械系統和電氣控制系統的穩定性。公司專門成立了磨浸分廠維修班，將單純的修理職能轉變成修理和維護并舉，嚴格執行標準化作業工作程序，堅決杜絕各工序不規范及習慣性操作。實踐證明在雨季有效開展設備“管、修、用”三結合是實現雨季設備穩定運行的好辦法。

　　五是著力隱患排查，確保生產安全。該公司始終把雨季安全隱患排查納入安全監管和礦山安全生產的重要內容中，重點加強對礦山爆破過程的管控，嚴格執行當地爆破程序，管好用好火工產品。密切關注雨季礦體邊坡穩定性，及時修筑被洪水毀壞的道路。以消除安全工作中的“短板”為著力點，消除不規范安全行為，嚴格治理“三違”行為，狠抓分散作業、零星崗點的監控與管理，堵塞安全管理漏洞，強化安全精細化管理。提高了干部員工的安全履職能力。