2013年下半年以來，面對嚴峻的煤炭市場形勢，峰峰集團在基層區科和職工中開展全員性“1+1”崗位增值創效活動，即每人每年崗位創效1000元、節約1000元。鼓勵每個職工都拿出至少一個增值創效之策，既要“抱西瓜”，又要“揀芝麻”，要求所有崗位上節約一點，回收一點，復用一點，一點一點摳成本，形成崗位價值增值創效的長效機制，崗位上創造了更多價值。

　　

　　崗位創效如火如荼

　　

　　峰峰集團制定了《“1+1”崗位價值增值創效活動實施方案》，把崗位增值創效活動作為“質量效益我有責，鞏固提升做貢獻”主題教育的重點內容，勁往現場使，力往崗位用，基層的區科集體、崗位個體呈現出高漲的工作熱情。

　　

　　區科競相“抱西瓜”，彰顯集體智慧。在基層區科層面，峰峰集團抓住關鍵環節攻關創效。新三礦生產技術部以提高原煤回收率為增效手段，優化162508里塊工作面設計方案，從兩條長35米，落差6米的全巖地壘段間隙中摳出原煤8萬噸。馬頭洗選廠洗煤車間自制南北盤分料指示器，根據南北盤流水溢質情況調整絮凝劑添加量，穩定了上產指標。在磁選機溢流堰兩側加裝擋板，減少分選盲區，解決了磁選機滾筒兩側磁場弱、回收率低的問題，精煤單機灰分合格率提高16.42個百分點。

　　

　　盯住消耗大頭降本增效。通順公司運輸區盯住井下使用量最大的皮帶和鋼絲繩，努力提高回收復用率。舊的鋼絲繩主要是搭配皮帶安裝使用，在使用過程中，根據不同鋼絲繩磨損的程度分類使用，剛回收的舊鋼絲繩一般末尾處較新，被截斷用來做連接繩頭，長度不夠的都用繩卡連接使用，盡可能做到不浪費。舊皮帶的回收率達到100%，復用時根據皮帶寬度選擇，好的用在主要部位，磨損嚴重的皮帶，職工們就割成小塊，制作成吊掛皮、道木防磨墊、擋板等用在井下。1至8月份，該區修復再用皮帶500多米，鋼絲繩1000多米，電纜800多米，修舊復用價值達10余萬元。

　　

　　區科推廣“撿芝麻”，彰顯“大家”合力。“舊保險繩圈1套、舊阻車器1套、舊地滾子2個……”8月18日，通順公司掘進區機電工房里的工作人員驗收后，給前來上交舊料的一線員工小劉開出了舊物品的回執單。生銹的螺絲，變形的管卡，彎曲的鐵管……各種各樣的廢舊物品在掘進區的舊物品庫里擺放整齊，各歸其位。一本回收臺賬上登記著每種廢舊物資何人何時上交，以備月底統計考核。辛安礦建立修舊利廢獎勵基金，每月匯總基層單位修舊利廢節支創效值，對工作突出的單位給予專項獎勵，調動了廣大職工修舊利廢積極性。梧桐莊礦嚴格執行材料交舊領新制度，制定了《物料領用和回收管理辦法》，礦材料管理部門利用編碼管理方式，統一在物料進礦時按照種類進行噴碼。各區科設立物料使用臺賬，實行物料全生命周期“跟蹤式”管理，確保第一時間掌握各種物料的存在狀態。層層嚴把材料計劃、審批、領取關，實現了由“先花再算”到“先算再花”的轉變。大淑村礦掘進區班組在收工時認真清查現場，發現有廢舊物品都要隨身攜帶升井，并根據當月材料費預算超支情況，從材料費超支的班組中將超支部分折合成工資，分配到材料費結余班組的工資當中。今年以來，共回收鉆桿、道釘、鋼絲繩等不同類型的廢舊物品上萬件。這些物品通過工房加工修理制作又逐步用到生產中，節約資金20多萬元。

　　

　　崗位爭當“先行者”，彰顯個體魅力。崗位個體如何實現增值創效？峰峰集團經過深入調研，挖掘出諸多“立足崗位，節支降耗”的鮮活事例，以身邊事引導身邊人，有效解決了這一問題。如黃保平是九龍礦機電區電氣工段倉庫保管員，他嚴格堅持以舊領新制度，半年從井下回收上來的廢舊螺絲、螺母，通過煤油浸泡后二次投入利用，就為機電區節約材料費8000余元。他還利用回收上來的廢舊鐵管，經過自行改制制作成井下電氣設備的接地裝置，半年時間節省費用12000余元。邯鄲洗選廠電焊工付喜林，堅持“省一分錢比掙一分錢更容易”的理念，以實際行動助力增收節支。針對尾煤加工車間刮板運輸機機頭輪磨損嚴重，嚴重影響設備的安全運行，付喜林采用層層堆焊和補焊的方案，修復了4臺機頭輪，節約費用近10萬元。新三礦機運區職工齊曉廷潛心研究，改進了錨索斜坡下回裝置，下回同樣多的錨索可少用礦車24個，減少開車3次，年可節約電費24萬元。這些立足不同崗位，以不同方式為企業節支降耗的事例，為崗位個體實現增值創效目標拓寬了途徑。

　　

　　創效達人不斷涌現

　　

　　一個典型一面旗。峰峰集團通過“1+1”崗位創效活動，選樹金藍領，樹立新典型，各種明星、達人紛紛涌現。

　　

　　選樹點滴節約明星。牛兒莊采礦公司掘一區材料員傅海泉，從節約一分錢、一張紙、一個螺絲做起，自覺捂緊錢袋子。他用回收的舊鐵管制作了3個“百貨架”，把各班組職工回收來的廢舊物資加以修復，分類擺放，“百貨架”上琳瑯滿目地擺滿了他修好的舊螺栓、舊水門等各類物資，供各班組使用。這些不起眼的舊物資，一次又一次解了生產維修的燃眉之急，每月還能為單位節省數千元的材料費用。

　　

　　選樹技術革新創效明星。大社礦運輸區袁志強創新工作室針對井下12噸電機車蓄電池使用壽命短，更換新電池費用貴等問題，通過多次對報廢蓄電池清洗、換液、串并聯重組試驗，實現了廢蓄電池的再利用，延長了使用壽命，每臺蓄電池節約8萬元。新三礦充填站職工索劍對充填膏體配比進行改進，在減少膠結料和粉煤灰比例，增加矸石用料的同時，滿足了初凝時間和可泵送時間要求，使充填噸煤成本減低11.69元。

　　

　　選樹修舊利廢明星。梧桐莊礦修復中心職工高小平根據材料的破損程度，通過維修進行二次利用，沒有維修價值的材料則根據大改小、長改短和寬改窄的方式，改制成小的零配件，繼續使用。截至目前，累計創效6萬余元。新三礦成本中心職工王洪濤在工作中想出了廢舊錨桿調直復用的“金點子”，對全礦各頭面回收的廢舊錨桿調直復用，1—7月全礦復用舊錨桿9182根，節約成本12.8萬元。

　　

　　峰峰集團讓這些人物和事跡上報紙、上網站、上光榮榜，使他們成為了職工們追趕的明星，把廣大職工的積極性引導到崗位節支創效上來，成為增值創效的主力軍。

　　

　　細化管理效果顯著

　　

　　“1+1”崗位增值創效活動開展以來，創造了顯著的經濟效益，預計全年全員節約、創效價值達到8億元，為企業渡過難關、奪取勝利發揮了重要作用。

　　

　　精細管理不斷強化。峰峰集團各單位以開展“1+1”崗位價值增值創效活動為契機，把進一步完善、深化崗位價值精細管理與以收定支經營模式緊密結合，使內部市場機制運行更加順暢。今年上半年，峰峰集團面對煤炭難賣、價格下滑、用戶欠款增加、資金緊張的艱難局面，堅持有效益、不賠錢的“兩個唯一”標準，把住不虧損的經營底線，深化以收定支，完善管控機制，完全成本比預算降低63元/噸，同比降低78元/噸，減少支出5.5億元。羊東礦細化內部市場化控制體系，實現了流程信息化管理。萬年礦打造“市場型”區科，推行市場化運作，企業生產經營實現了逆勢上揚。九龍礦進一步加強成本管控力度，在區隊班組中實施以收定支管控機制，有效杜絕了成本費用無序投入和鋪張浪費現象，截至目前降低材料費支出700余萬元。大社礦把材料費指標層層分解到各基層區隊和班組，嚴把材料審批、驗收和回收復用關口，減少成本投入500余萬元。

　　

　　崗位奉獻更加自覺。“每名職工每年崗位創效1000元、節約1000元”的目標傳遞了壓力，激發了動力。萬年礦制修區制修工段副工長趙玉明看到舊皮墊、舊螺絲、邊角料都要收集起來，裝入“百寶箱”中，多次在處理機器設備故障中發揮了關鍵作用。在他的帶動下，制修區每個職工都有了自己的百寶箱，回收復用成了大家的習慣。梧桐莊礦職工李學堂針對三礦水源井距礦遠、維護復雜的實際，對潛水泵控制柜進行技術改造，并自制風冷設施，對快熔保險裝置、電抗器、接觸器進行風冷降溫，避免了由于溫度過高造成觸頭接觸不良產生的不平衡電壓損壞設備，有效延長了水泵的壽命，和去年同期對比費用節約15.9萬元，潛水泵修理費用節約9萬元。新屯礦制修科職工李曉通過不斷探索研究，研制成功了能自動伸縮的模擬支架，投入使用后，提高了功效，降低成本費用5萬元。

　　

　　擔當精神充分彰顯。各單位圍繞質量、效益主題，廣泛開展多種提質量、創效益活動，促進了質量、效益雙提升。牛兒莊采礦公司強化科技攻關，自行研制并成功運用滯留煤倉+平移車盤倒罐器，工時效率較以前提升兩倍以上。萬年礦組織開展“135”質量標準化會戰，即樹立“全天候時時達標，全方位處處精品”一個理念，明確“崗位零違章、班組零隱患、區隊零事故”三項目標，執行“理念精準、約束精確、操作精細、考核精密、質量精品”五大要求。實行安全、任務、質量結構工資獎勵約束機制，狠抓動態達標、過程達標、工序達標、全面達標、內在達標，引導廣大職工樹立正確的安全觀和質量觀，全礦質量標準化水平大幅提升。辛安礦巷修區在全區推廣“四八”平行作業法，在2105地區克服托頂煤、上山掘進等諸多困難，創出煤巷炮掘205米最好水平；營選科撿矸班積極開展撿矸勞動比賽，創出日撿183罐的新水平，科黨支部還組織職工利用工余時間清理散煤15噸，千方百計為企業增收創效。

　　

　　創新風氣更加濃厚。“1+1”崗位增值創效活動的深入開展，為職工大搞創新創造、技術改造注入了動力，搭建了平臺，在全集團掀起了攻關創效解難題的熱潮，小發明、小創造、專利申報層出不窮。以前，在大巷通往各小巷的片口或料場，沒有專業的阻車設備，職工只能臨時用石塊或木楔來阻車，不僅阻車效果差，在操作過程中，還存在著被罐轱轆傷手的隱患。氣動阻車器雖具有高安全系數的性能，但每臺價格6000多元。新三礦開掘區制修工聶保軍，自己設計圖紙，從報廢設備上拆零件，只花了100元，自制出氣動阻車器，省下了6000多元購買氣動阻車器的錢，推廣到全礦32個片口、料場，單這一項就節省20多萬元。牛兒莊采礦公司二采區機電工薛文全針對工作中常遇到的敷設電纜、做絞車鋼絲繩牽引繩頭等實際技術操作的困難，積極創新方法解決，他發明的“電纜鋼絲繩切割器”可以切割各種型號的電纜及鋼絲繩，使用方便，效率高、截面整潔、安全可靠，解決了效率低、安全性差的難題。這是他所獲得的第二項國家技術專利。