今年以來，該廠大力實施精細化管理，結合現(xiàn)場工藝和設備的實際運行狀況，以調度室為樞紐，加強生產組織的協(xié)調配合，形成嚴密的管控體系，強化了科室、車間、重要崗位之間的信息交流和反饋；將每季度、每月計劃層層分解落實到各車間班組，各生產崗位嚴格按照工藝操作參數(shù)要求，切實抓好小時、班、日生產產量和質量的均衡、穩(wěn)定工作。破碎車間嚴格按照“多破少磨”的生產組織原則，進一步細化、量化生產組織及管理工作；強化磁選工藝的精細化操作，及時根據(jù)礦石性質變化調整工藝參數(shù)，對磨礦分級精心操作，提高磨礦效率，最大限度提高產能。大力開展科技攻關，相繼實施了二段球磨機擴容、磁性襯板改造、沉砂拋尾流程改造等，為鐵精礦產量最大化創(chuàng)造了有力條件。