天道酬勤、功到自然成。8月,玉溪礦業年中工作會上傳來令人振奮的“好聲音”：“生產組織平穩有序，產品產量超額完成；三項費用有效控制，銷售費用同比下降5.94%；財務費用同比下降42.56%；本質脫困工作全面啟動；資源戰略持續推進實施；管理改革深入推進。”

　　緊盯目標爭分秒

　　春節過后，乍暖還寒，為搶回假期和維修耽誤的生產時間，收假第三天，公司總經理韓睿就率隊赴大紅山現場辦公，就當期改革發展、經營管理、安全生產“把脈開方”，研判“增速回落、價格下行、動力變化、綠色發展”行業新常態。

　　“班長，我們班的各項指標都達標了，這個月的指標可以超額完成。”這是員工在車間生產經營作戰模板前的對話。為不打折扣完成目標，玉溪礦業及時成立控虧增效作戰計劃小組，下達作戰模板，按日監控推進各項指標完成進度，堅持每月“一對一、面對面”業績對話，掌握生產經營指標完成情況，適時調整生產組織措施。

　　4月份的獅子山礦春暖花開，從采掘工區傳出好消息，驗收掘進工程量782.28米，為月計劃128.6%，工程合格率為99.9%，創開年以來掘進產量最高紀錄。而被問起“你工作為什么這么賣力？”一線工人武進喜笑著說:“礦山就是我的第二個故鄉，沒有理由不把家鄉建設好，況且我還需要這份工作養家糊口。”樸實無華、踏實肯干，一批批這樣的“地下城勇士”，為整個玉溪礦業的穩健持續發展努力著、奮斗著、開拓著……

　　時針已指向晚上8點，7月份生產經營調度會現場依舊燈火通明，總結1至6月份生產經營完成情況，及時梳理各單位提出的問題，分析原因，統一認識，圍繞大局，提出改進措施，明確時間節點，延續成功經驗，瞄準全年生產經營目標，強化執行，強基固本，促進企業管理提升，一項項工作內容緊張有序。

　　降本增效做“文章”

　　為確保全年目標任務完成，今年以來，玉溪礦業緊抓生產組織的同時，非常重視在降本增效上做文章。節能減排、降低成本、盤活資產、多措并舉、強化推進。

　　1至7月份，玉溪礦業公司大紅山銅礦充填工區立足自我，修舊利廢，利用選廠更換的30塊廢舊篩網用作砂倉頂部緩沖篩網，回收利用井下廢舊鐵道10余噸、風水管2余噸，節約成本近17萬元；有效調節濃縮池運行時間，累計節電78.7萬千瓦時，節約動力費用37萬余元。

　　“一枝獨秀不是春”，作為2015年效能監察的重要項目，米底莫IX段充填回風巷B83-93線探礦鉆孔工程施工在確保安全無事故的前提下，工期提前13天；臺月和臺班效率分別提高171米和6.2米；各項鉆探指標達到鉆探技術要求；節約材料成本10984元。

　　而榮獲云銅集團2015年第一期運營轉型最佳案例一等獎的《銅業渣漿泵過流件修復降低成本》，一年下來則可為思茅山水銅業公司節約采購成本22.93萬元。公司制訂的《銅選礦廠廢水回收利用規范》及《銅礦山低品位礦石可采選效益計算方法》兩項國家標準項目也喜獲云南省實施標準化發展戰略專項獎勵補助資金26萬元。

　　精益管理助轉型

　　“以前900旋回破碎機稀油站邊緣總是黏糊糊的，我們也沒注意油封不緊的問題，現在對邊緣進行密封，稀油站不再漏油，既節約油耗，看起來也清爽多了。”操作工小李說。從簡單的跑冒滴漏到系統協調降本增效，大紅山銅礦運營轉型問題診斷，效果凸顯。

　　“這個5S有創新，既降低了制作工器具柜的成本，又使作業現場井然有序。”“通過5S管理實現了現場布局合理、物品定置定量、物流暢通有序、現場環境整潔、目視標識清晰，對我們有很好的借鑒意義。”涼山礦業拉拉公司代表考察交流時的感受，讓我們進一步了解獅子山礦的模范工廠的運作。

　　“創新并不是一定要做出多么驚天動地的大事，只要利用自己的智慧、思考改善目前的工作方式方法，小到用什么樣的動作方式清潔工作臺面更省時間、工作量更少，我認為這些都是創新。”“2013~2014年度全國青年文明號”的紅山球團豎爐車間主任段有華向筆者闡述著對于創新創效的理解。

　　今年以來，玉溪礦業著力完善推廣3個CBS模塊，打造4個模范礦山/工廠，抓好重大持續改進項目、重大業務管控優化、能力提升、對標管理、現場問題診斷比武和最佳實踐案例分享平臺，努力提升整個公司精益管理水平。

　　深化改革促“瘦身”

　　“你有什么專長？”“你覺得作為一名班組長，最重要的素質是什么？”

　　6月3日，運轉工區班組長競聘上崗正在有條不紊地進行，而對于歷時6個月，涉及10個部門、16個基層單位、1700余名職工參與的大紅山銅礦組織結構優化調整及人員優化配置工作來說，這只是其中一小部分。

　　與此同時，玉溪礦業機關立足促進“六型六強化”機關建設，優化組織機構設置，職能部門由13個優化調整到10個。其余各二級單位也都結合自身情況完成了人力資源優化配置改革，一場“大變革”讓整個公司人員編制更加合理、崗位結構更加科學、人員隊伍更加精干、整體功能更加優化。實現整體“瘦身”，工作質量得到提高。

　　“兵無常勢，水無常形。”回顧1至8月生產經營，玉溪礦業相時而動，頂住壓力超額完成產量目標任務。當前，市場依舊低迷，團結奮進的玉礦人正拿出“困難面前不言退縮、領受任務不講條件、落實工作不打折扣”的擔當精神，千方百計抓機遇，優化生產組織、工藝流程和經營、營銷業務流程，提高經濟技術指標，降低和控制成本，向管理、向市場、向科技要效益，不斷提升競爭力，勇破市場堅冰，迎戰行業新常態，馭風同行，朝著年度目標齊頭邁進。