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大紅山選礦第二項目部優化崗位人員配置節約成本67.2萬元

2015-12-22來源：環球破碎機網

　　今年，大紅山礦業公司選礦第二項目部嚴格按照“優化人員配置提高勞動生產力”相關要求，深入研究分析項目部內部存在潛力，在確保生產工藝安全穩定的前提下，實施技術改造，優化工藝流程，有針對性地推行操檢、點檢相結合、流動性崗位、崗位合并等方式，進一步優化人員配置，降低用工成本，提高勞動生產力。

　　具體措施：
　　措施一：
　　選礦第二項目部軟水崗位通過增設攝像頭、流量器顯示等技術改造，由傳統崗位人員監控轉變為視頻監控，并加大定期點檢巡檢、維護保養力度，取消原軟水崗位操作人員4名。
　　措施二：
　　通過在膠帶運輸機增設泥漿泵、皮帶清掃器和對下料漏斗進行技術改造，提升設備性能，降低崗位勞動強度。原膠帶機操作崗位人員改為點巡檢崗位，共優化了4人。
　　措施三：
　　項目部把操作人員和檢修人員輪流交替安排到不同崗位上進行相應的學習和實踐，實現一人多崗多能，滿足了流動性崗位的要求。在實際工作中，根據鐵銅系列生產工藝調整，隨時進行人員調動和崗位變換，由之前每班6人，縮減為每班4人，共優化了8人。
　　取得成效：
　　通過各項措施的落實，大紅山選礦第二項目部全年共優化崗位16人，優化人員按照礦業公司要求充實到檢修崗位和填補到勞務工辭職崗位，全年共節約用工成本約67.2萬元。

文關鍵詞：

項目 運輸機 礦業公司

責任編輯:宋欣
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