該廠堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查制度，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“反松懈、反麻痹、反‘三違’，查思想、查隱患、查落實(shí)”活動(dòng)，完善重點(diǎn)部位“六定”管理、三級(jí)隱患排查管控體系、隱患旬報(bào)制度，落實(shí)四級(jí)巡查機(jī)制，把安全管理重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，做到隱患排查不斷線，檢查無(wú)盲區(qū)。今年組織安全大檢查8次，節(jié)假日專項(xiàng)檢查2次，專業(yè)性隱患排查6次，共查處事故隱患132條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照隱患閉環(huán)管理模式限期整改完成。實(shí)施安全工作預(yù)案管理，制定生產(chǎn)管理預(yù)案7個(gè)，機(jī)電設(shè)備管理預(yù)案9個(gè)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、機(jī)電設(shè)備檢修、搶修過(guò)程做到預(yù)案管理全覆蓋。

　　該廠對(duì)首季精煤產(chǎn)量、回收率及各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，根據(jù)各原煤礦每日調(diào)運(yùn)量和煤質(zhì)指標(biāo)完善配煤入洗方案，通過(guò)合理分配原煤資源保證肥、焦精煤產(chǎn)量，針對(duì)肥精煤銷(xiāo)售勢(shì)頭強(qiáng)勁這一情況，增加肥原煤調(diào)運(yùn)比例，將梧桐莊礦原煤作為調(diào)運(yùn)重點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)通新三礦北區(qū)汽運(yùn)，截止3月上旬調(diào)運(yùn)原煤63萬(wàn)噸，超調(diào)4.1萬(wàn)噸。洗煤車(chē)間強(qiáng)化精煤壓濾機(jī)、離心機(jī)、磁選機(jī)等重要設(shè)備巡檢和維護(hù)，降低精煤水分和中煤損失，確保原煤處理量保持在750噸/小時(shí)以上，共生產(chǎn)精煤36.9萬(wàn)噸，超產(chǎn)2.8萬(wàn)噸，精煤銷(xiāo)售合格率達(dá)到100%。