針對(duì)采場(chǎng)接續(xù)困難、地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，該礦把“讀大同故事 推創(chuàng)新實(shí)踐”活動(dòng)與加強(qiáng)煤質(zhì)管理結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，選擇合理采煤工藝，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)。在制定采煤工藝和作業(yè)規(guī)程時(shí)，將煤層賦存條件作為重要依據(jù)，分別制定采高控制以及夾矸、滑落等矸石處理措施，并由煤質(zhì)管理人員參加作業(yè)規(guī)程審批。組織地測(cè)、技術(shù)和煤質(zhì)化驗(yàn)人員對(duì)每個(gè)工作面的煤質(zhì)情況進(jìn)行分析化驗(yàn)，根據(jù)分析結(jié)果在各工作面實(shí)行配采，并安排管理人員不定時(shí)間、不定地點(diǎn)到各采煤工作面及運(yùn)輸路線進(jìn)行檢查監(jiān)督，杜絕物料、雜物上皮帶現(xiàn)象，確保毛煤發(fā)熱量。

　　針對(duì)坑下北區(qū)原煤含矸石量大、洗選難度增加等實(shí)際，該礦制訂了矸石揀選管理考核辦法，加強(qiáng)了煤矸石揀選，保證了原煤入洗選及落地質(zhì)量。制訂了精煤回收率、精煤灰分區(qū)間、矸石發(fā)熱量考核管理辦法，實(shí)行回收率、精煤產(chǎn)率日?qǐng)?bào)制，對(duì)達(dá)不到考核指標(biāo)的嚴(yán)格兌現(xiàn)處罰。充分發(fā)揮風(fēng)選工藝分選精度高的優(yōu)勢(shì)，提高了精煤產(chǎn)率。加強(qiáng)煤質(zhì)的驗(yàn)收管理，完善了采制化考核細(xì)則，從制度上明確了分工，落實(shí)了責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行采制樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了采樣布點(diǎn)、采樣數(shù)目、采樣深度、采樣數(shù)量、制樣過(guò)程、送樣程序、化驗(yàn)環(huán)節(jié)、煤質(zhì)統(tǒng)計(jì)校核等全過(guò)程管理;執(zhí)行對(duì)采制樣的夜間管理人員值班監(jiān)督制度;堅(jiān)持對(duì)商品煤進(jìn)行批批抽查;建立了對(duì)采樣員、制樣員、化驗(yàn)員存查煤樣的定期抽查復(fù)核制度。充分發(fā)揮篩分機(jī)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格分選品種煤制度，根據(jù)坑下掌子面生產(chǎn)條件的變化，及時(shí)調(diào)整排矸石量，保持煤質(zhì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位抓煤質(zhì)。

　　該礦明確煤質(zhì)管理責(zé)任單位和人員，細(xì)化煤質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全過(guò)程煤質(zhì)考核，對(duì)原煤生產(chǎn)、洗選加工、裝車(chē)外運(yùn)過(guò)程中違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位，以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位，嚴(yán)格落實(shí)整改，對(duì)未發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題的單位下發(fā)預(yù)防措施通知單。采制化工作人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程檢查銷(xiāo)售商品煤，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，對(duì)造成質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃及商品煤質(zhì)量指標(biāo)的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了全員提煤質(zhì)、增效益的積極性。