面對煤炭市場持續下滑的嚴峻態勢,成莊礦牢牢將煤炭質量作為應對市場挑戰的關鍵,通過提高原煤回收率和洗選回收率、減少塊煤損失、優化洗煤系統等措施,全力提煤質創效益。一季度,該礦完成洗塊煤增量17萬多噸,洗末煤增量4.8萬噸,實現品種增收6000多萬元。
分時段分途徑提高回收率
針對原煤含矸量大,洗選難度增加等困難,成莊礦一方面從井下生產源頭提高資源回收率,降低矸石產率;另一方面通過最大限度提高洗選回收率,確保礦井整體效益。
對照晉煤集團要求,該礦由生產技術科牽頭,相關業務科室配合,科學統籌資源開采設計和回采工藝,合理安排配采方案。在開拓巖巷工程上下功夫,堅持煤與矸石分裝分運原則,通過裝礦車、矸井排矸運送至特定場所處理,以及調度調節運輸時間段,分時段運輸實現矸石分裝分運,并通過加強大采高工作面頂板管理和綜放工作面放頂煤管理,提高采面回收率,降低矸石產率。力爭通過這些措施,采面回收率達到95%以上,全年矸石產率降低到10%以下。
與此同時,洗選廠通過另一途徑加強洗選過程質量管控,充分利用在線灰分儀和人工檢測相結合的方式,根據商品煤灰分及時調整塊、末分選比重,最大程度提高洗選回收率,保證商品煤質量。
多手段實現效益最大化
洗煤是煤炭深加工不能缺少的一個工序,
破碎機則是洗選廠有力的設備之一。為減少塊煤損失,成莊礦洗選廠嚴格規范
破碎機新
齒板的更換,采用交叉更換和延長更換周期的方式,將更換標準由以前的按磨損程度更換改為只要不影響生產就不更換,直至平均每班卡堵一次以上才更換,有效提高塊煤粒度上限,減少塊損。
另一方面,科學合理高效組織生產,狠抓產銷平衡,減少原煤、塊煤的落返量。通過及時收集掌握井下生產及外運車皮信息,認真組織原煤提升準確協調來車品種、數量及來車時段,確保礦井來煤最大限度直接入選,進而最大限度地減少原煤或塊煤落地造成的塊損。
與此同時,該礦在提高洗末煤系統的運行效率,優化配煤方案工作上狠下功夫。洗選廠副廠長李陽說:“我們及時了解市場動態,積極組織洗選。在洗末煤這一塊,主要加強洗末能力提升系統的升級改造,并充分發揮利用在線自動配洗末入倉和在線自動配洗末落地系統,以及篩末煤自動分品種入倉系統等技術改造成果,在保證煤質的前提下,實現配煤最優化、效益最大化。”