一是明確時間節點。分解落實項目前期工作責任、確定工作計劃和完成時間節點。將項目前期工作責任，分解落實到具體主管和協辦部門，落實到的責任領導和具體經辦人，做到工作責任清晰明確，逐一制定具體項目的工作計劃和完成時間節點。

　　二是扎實開展前期工作。充分發揮專業咨詢機構作用，規范、科學編制項目實施方案，扎實加快推進項目前期工作，力爭在4月完成一批PPP項目的物有所值評價和實施方案的編制工作，為項目招商、吸引社會資本和落實投資奠定基礎。

　　三是用好自治區PPP政府引導基金。盡快編制完成實施方案，在社會資本進入前，需要提前開工建設的PPP項目，申請使用PPP政府引導基金墊資進行項目建設，墊資可以轉為項目股權、債券或退出。

　　四是開展PPP培訓及宣傳工作。組織PPP專題培訓，邀請專家，對區縣、相關部門全面進行培訓，通過培訓進一步轉變了觀念，加深對PPP的認知理解，熟練掌握PPP相關政策和操作流程。加強PPP的宣傳工作，強化輿論引導，利用媒體平臺，廣泛宣傳PPP模式相關政策，提高公眾對PPP模式的認可度。

　　五是建立完善PPP工作制度。建立一天一信息制，每天報送PPP工作信息一篇；三天一匯報制，每三天向領導匯報PPP項目進展情況。五天一研究制，每五天對PPP項目開展中存在的問題及時反映研究。十天一督查制，每十天主要針對項目的進度和實施的合規性進行督查。十五天一會議制，每十五天召開一次PPP工作會議掌握PPP工作進展情況、存在問題及下一步措施等。每月一通報制，按月向市委、市政府報告PPP項目的落實情況。