安吉縣隸屬浙江省湖州市，是習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地、中國美麗鄉村發源地和綠色發展先行地。2016年，在被浙江省委省政府列為首批創建“兩山”理論實踐示范縣后，又被環保部列為“綠水青山就是金山銀山”理論實踐試點縣。

 

 

　　當前，安吉縣多家建筑垃圾處置企業因環保不達標等問題已陸續關停，缺乏穩定運行的建筑垃圾處置項目，建筑垃圾的儲存、消耗問題日益突出，所以快速規范推進建筑垃圾的處置已成當務之急。如何解決建筑垃圾處置問題，“常熟模式”的出現，恰好解了安吉的燃眉之急。

 

　　常熟模式：

 

　　作為常熟市城區唯一集中式建筑裝修垃圾儲運消納場，江河天絨地塊臨時儲運場自2012年啟用以來，場地建筑裝修垃圾存量達120萬噸，平均每天入場約200車建筑裝修垃圾。

 

 

 

　　為使積存建筑裝修垃圾得到徹底清理，2018年6月，水投公司與世界500強蘇伊士環境集團開展戰略合作，合資成立常熟蘇新環境管理有限公司，通過地方國企與世界500強企業在固廢處置領域等方面的合作，進一步加快常熟市建筑裝修垃圾的處置和資源化再利用。作為水投公司控股單位，蘇新公司積極學習借鑒蘇伊士在固廢處理上的先進技術，同時結合常熟實際，在穩妥處置完常熟積存建筑裝修垃圾的過程中，逐步形成了建筑裝修垃圾處置的“常熟模式”（原江河天絨地塊積存的建筑裝修垃圾已提前處置完成，三年累計處理建筑裝修垃圾154萬噸，常熟市建筑材料再生資源中心項目上線試運行，半年已處置建筑裝修垃圾3萬噸）。

 

 

      為尋求解決建筑裝修“垃圾圍城”的治本之策，市水投公司積極探索利用市場化方式，于2019年投資建設常熟市建筑材料再生資源利用中心，截至目前，這一項目已正式投入運行，年處理建筑垃圾能力達到了40萬噸。

 

 

▲常熟市建筑材料再生資源中心項目

 

　　這個中心是一個升級版的“江河天絨地塊儲運場”，蘇新公司在原有產線基礎上進一步提高產能，對設備工藝進行全面升級，除了對主體設備體積整體放大外，還在產線后端增設了風選設備，加強精細化管控，大大提高了產出骨料的純凈度。每天，全市各地的建筑裝修垃圾送達后，通過階梯篩、復合篩等多道分揀流程，配合磁選機、風選機、反擊式破碎機等設備，最終得到廢金屬、一般可燃固廢、再生建筑骨料、泥沙料4種分選產物，蘇新公司的垃圾資源化率達75%。

 

 

　　日前，常熟市建筑材料再生資源利用中心被授予“十三五”國家重點研發計劃“固廢資源化”重點專項建筑垃圾智能識別與高效分選技術及裝備示范工程，這是建筑垃圾處理領域首個掛牌的國家重點研發示范工程。

 

　　“常熟模式”對外復制

 

　　根據水投公司戰略發展規劃，蘇新公司積極拓展業務逐步向常熟區域外延伸，于8月6日成功中標安吉建筑材料循環利用項目，實現了將建筑裝修垃圾處置的“常熟模式”對外復制推廣。

 

　　下一步，蘇新公司將與安吉城投下屬綠凈環境科技發展有限公司合作成立合資公司，開展建筑垃圾處置項目，該項目服務安吉整個城區的全部拆房垃圾和裝修垃圾，將針對安吉縣建筑垃圾的處理需求，采用互聯網+物聯網融合收運處監管平臺，定制化的處理工藝，合理化的設備選型，并結合先進的智能化分揀裝備，并配備嚴格的環保措施，打造一個“理念一流、管理一流、技術一流、環境一流”的建筑垃圾處理示范項目，最終實現安吉縣建筑垃圾智慧化、信息化的全過程監管以及高效化、智能化、精細化處理及資源化綜合利用。設計處置量38萬噸/年，合作期限20年。

 

 

　　常熟蘇新環境管理有限公司總經理倪登華表示，安吉選中“常熟模式”，是常熟的處置模式成功向外走出第一步。現在這個市場在起步階段，全國各地都在建設類似的項目，不過他們缺少的是運營管理的經驗，我們希望抓住這一機遇，要把自己的內功修煉好，把蘇新公司建成中國運營方面的標桿型單位，把常熟相對成熟的模式推廣到各個地區。

 

　　“常熟模式”將建筑裝修垃圾變廢為寶實現了“取之于建筑、用之于建設”，希望“常熟模式”能為更多地方的建筑裝修垃圾處置帶去先進的技術與經驗助力美麗中國建設！