近些年來，“內卷”之聲不絕于耳，頗為生動的形容一些社會或經濟現象。內部競爭愈發激烈，參與者不斷投入更多資源，但整體收益卻持續降低，呈現出一種低水平、高消耗的惡性競爭狀態。

在砂石及裝備行業，這種“內卷”現象也表現明顯。在總體需求不足的情況下，截止2025年7月末，十四五期間新設礦權累計3700多個，產能持續投放，供需剪刀差繼續擴大，進一步加劇了以價格戰為主的“內卷”之勢。全國砂石綜合均價從峰值下降30%，個別區域出廠價較峰值下跌 50% 以上。企業為了爭奪有限的市場份額，不斷壓低價格，導致整個行業的利潤空間被嚴重壓縮，部分企業甚至包括一些新設礦權企業已經接近盈虧平衡點。

國家高度重視“內卷式” 競爭問題，出臺了一系列政策加以整治。從2024年7月30日中央政治局會議提出防止 “內卷式” 惡性競爭，到同年12月中央經濟工作會議提出綜合整治 “內卷式”競爭，規范地方政府和企業行為，再到2025年政府工作報告明確指出破除地方保護和市場分割，打通市場準入退出、要素配置等方面制約經濟循環的卡點堵點，綜合整治“內卷式”競爭，近期還同步完善了《反不正當競爭法》《價格法》，釋放出了強烈的政策信號。

在其他行業，也有諸多應對“內卷”的積極做法。例如，在汽車行業，2025年5月30日，中國汽車工業協會發出緊急倡議，反對以無序“價格戰”為主要表現形式的“內卷式”競爭。有從業者表示汽車產業正處于轉型關鍵時期，需要全行業協同推進技術創新和產業生態建設，以實現產業的煥新升級和國際引領，而“內卷式”競爭可能破壞創新投入的可持續性。光伏行業同樣面臨嚴峻的“內卷”形勢。2025年7月3日，工信部召開光伏行業制造業企業座談會，會議要求堅決貫徹落實全國統一大市場建設的決策部署，綜合治理低價無序競爭，引導企業提升產品品質，推動落后產能有序退出，實現健康、可持續發展。鋰電、水泥等行業在經歷產能擴張后也迎來陣痛期，多個行業協會近期發文倡議“反內卷”，部分企業陸續調整擴產計劃。

砂石及裝備行業具有自身鮮明的特色

這也決定了其在應對“內卷”時的獨特之處

首先，砂石是基礎性建筑材料，深受到宏觀經濟環境的影響，與基礎設施建設、房地產開發等行業緊密相連，需求具有一定的剛性，但是對價格因素不敏感，不會因為價格降低而明顯增加需求。

砂石開采加工裝備的市場需求與新設礦權的投放、老礦生產線的技術改造高度關聯，大規模新建的高峰期已經過去，存量生產線在價格戰壓力之下迫切需要進一步降本提質，技改需求將持續釋放。

其次，砂石行業的資源屬性很強，礦山資源的分布和儲量不同、資源品質和開采條件差異，決定了區域發展的不均衡和企業競爭力差異。運輸條件更是深刻影響砂石跨區域流轉，沿江流域發達的水運極大了擴展了輻射半徑。

再者，砂石行業中小企業居多，砂石產品的同質化程度較高，95% 以上的企業僅生產普通骨料，產品附加值低，缺乏明顯的主動性差異化競爭優勢。這使得企業在市場競爭中往往只能依靠價格手段，進一步加劇了“內卷”程度。而且，砂石行業的技術壁壘相對較低，技術創新乏力也限制了企業擺脫“內卷”的能力。

市場經濟離不開競爭，它是產業發展的重要動力，良性競爭創造價值，惡性競爭毀滅價值。“內卷式”競爭造成的負面影響將是全方位、多層次和長期性的。

砂石及裝備行業如何走出“內卷”是當前全行業高度關注的問題。這需要政府部門、企業和行業協會組織共同努力。面對當前經濟形勢和競爭態勢，作為市場主體的砂石企業一方面不得不做好挖潛降本工作以應對當前的價格競爭，另一方面立足長遠發展積極謀求轉變發展模式。

全行業應緊緊圍繞產能嚴重過剩的核心問題，建立供需平衡長效機制，推行“需求預測—區域協同—調控新增—動態平衡”機制。統籌區域內市場需求、資源稟賦、企業現狀、生態環境及儲運條件等因素，充分考慮鐵路公路水利等線性工程、重點工程的情況下。規劃先行，合理布局，嚴控新增產能，壓減過剩產能，維持市場供需平衡。

從業者要轉變思想，樹立良性競爭理念，尤其是要走差異化競爭的路線，共建和維護產業生態。總體需求的持續下行，是客觀事實，應理性看待，順勢而為。“商場如戰場”的零和博弈不適用于砂石及裝備行業，一味的價格戰沒有贏家，同行是競爭者，更是利益相關者，彼此的命運緊密相連。

“內卷”之勢要求技術裝備及運營水平加速迭代。開展技術裝備升級改造，引入適用的節能高效新技術裝備，優化工藝流程，提高生產效率，降低開采和加工成本。礦山資源優質優用，提高砂石品質，增加產品附加值。加強、細化、優化運營管理，提升企業運營效率。

延伸產業鏈，拓展多元市場。向上下游拓展與合作，通過產業鏈、供應鏈和價值鏈的協同作用，實現企業群結構優化與價值創造能力提升。充分利用先進技術，加大二次資源利用，進一步推進礦山固廢、城市建筑固廢等資源綜合利用，實現差異化、集約化發展。強化企業綜合競爭優勢，提高行業準入門檻。

企業通過聯合、重組和聯營等方式，提高行業集中度及協同能力。優化資源配置，避免過度分散的小規模競爭，提升企業在市場中的話語權和抗風險能力。砂石作為區域性產品，具備較好的區域合作的前提條件，骨干企業可帶頭聯合區域企業共建利益核心區，無效產能和競爭力較弱的企業亦應加強市場研判提早做好戰略謀劃。

各級行業協會和組織充分發揮政府和企業間的橋梁紐帶作用，加強自身建設，建立溝通協作機制，當好政府助手，做好企業幫手。積極建言獻策，參與制定和落實行業發展規劃，為產業宏觀調控發揮應有作用。探索價格形成機制和惡性競爭行為的干預措施，反不正當競爭的同時更要深入研究反壟斷法和相關案例。監督市場動態，引導企業自律、公平、有序競爭，切實履行社會責任，合力營造良好市場環境。

走出“內卷”困境，與每一個企業每一位從業者息息相關，需要全行業凝聚共識，秉持長期主義，構建健康、有序的產業生態，共同推動砂石行業可持續的高質量發展。