所謂礦產勘查的“產品”，指的是在探礦權范圍內提交的可供開發的含資源/儲量的礦產地。其積壓的表現是，提交了與礦山生產規模不相稱的、過多的資源/儲量，或提交的資源/儲量長期不能使用。這種積壓不同于鋼材、水泥此類有形產品的積壓，往往比較隱匿，但也會表現出市場疲軟、無人問津、價格暴跌、資金積壓等相似的效應。

　　由于礦產勘查周期較長，資源/儲量“倉儲”要有提前量，需要提前5年甚至10年來謀劃，但又不能提前三五十年甚至百年之多，關鍵還得看用戶和市場的要求。即使在計劃經濟時代，鞍本和冀東地區的鐵礦勘查，鉆探控制深度還有限定范圍，不允許勘探近期不能使用的呆礦，為什么進入了市場經濟時代，反而不限了呢？這是因為近年來，業內產生了礦床“資源/儲量越多越好”的思維定勢，再加上探獲超大型、大型礦產地的利益和榮譽的誘導，無視市場需求與容量，礦產勘查就出現了“產品”積壓，尤其是一些具有長線優勢的礦產品。

　　拿煤炭來說，我國2014年產煤38.7億噸，從嚴格控制大氣污染，防止全球氣候變暖，開發清潔能源的趨勢分析，這個產量，已接近預測峰值，但近年來我國探獲了數個近千億噸的煤田。試問，如此巨大的煤炭資源量，要沉睡多少年后才能開發？

　　又如：近年來鉬礦找礦捷報頻傳，超大型鉬礦接連被發現。2014年，全球鉬的產量為25.36萬噸，而中國鉬的產量為9.09萬噸。據粗略估計，現在國內探獲的鉬資源量，可供全球開采約50年、中國開采約120年。有必要找那么多鉬礦嗎？

　　再如：攀西地區釩鈦磁鐵礦的整裝勘查，使攀枝花等4個礦區的資源量大增至139.38億噸。但現在4個礦區的礦石年產量只有約1億噸，且該礦的消費具有狹窄地域性，礦山生產規模不會再有明顯增加。那么有什么必要，急急忙忙地去控制已知礦體的深部，為50年甚至百年以后的礦山準備資源呢？

　　反觀市場導向的勘探公司，他們卻有著防止礦產勘查“產品”積壓的意識。筆者曾經探訪過加拿大巴芬島瑪麗河富鐵礦，鉆孔控制最大垂深250米，探得資源/儲量8.68億噸。礦體在傾向和走向上均未封閉，根據物探異常分析，礦區淺部遠景在50億噸以上。為什么不加大控制深度和控制范圍，擴大礦床規模呢？我們得到的解釋是，根據可行性分析設計的產能，現有資源/儲量，已足夠開采20年以上，沒有必要探獲更多的資源/儲量，積壓寶貴的勘查資金。

　　對比之下，顯然我們缺乏這種意識。盡管周期性的礦業衰退終會過去，但隨著礦產勘查的市場化，面對如此之多的積壓“產品”，還會有投資者對這些礦的勘查保持強烈興趣嗎？過剩的礦產勘查“產品”，再加上過剩的礦產勘查“產能”，對身處礦業寒冬的地勘單位而言，可以說是雪上加霜。

　　我們應當轉變思維方式，扭轉勘查中對資源/儲量一味求大、求多的思維定勢，尊重市場供求規律，讓腦子里有一根防止“產品”積壓的弦。