入伏以來，基地拌合樓連續面臨高溫、人工短缺、材料保供困難、設備故障高等諸多不利影響。為確保拌合樓產量穩步提升，公司成立“保供攻堅”工作專班，針對人員、材料、車輛調度等各環節專項制定生產計劃，實行精細化管理，把生產任務細化到個人，明確責任分工和周例會制度，倒逼責任落實，搶抓機遇提振產能，乘勢而上擴大產量。專人負責與材料供應商協商保供問題，并與拌合樓廠家提供的技術人員對設備進行技術支持，對操作工進行定期培訓，確保操作人員規范操作，助力生產跑出加速度。同時，堅持以安全生產為基礎，戰高溫、保安全、促生產，科學統籌商混生產加工。此外，積極強化部門協同配合，實行兩班制生產、奮力做好后勤保障，并推進信息實時更新，實現生產計劃動態調整和全面優化，多措并舉實現商混生產任務穩步提升。

 

　　下一步，路信新材料公司將進一步做好商混生產的精益化管理，強化部門協同配合，持續加強技術支撐和后勤保障，將當前產能和銷量扎實做穩，力爭實現更大突破，確保完成全年生產計劃任務。